员工背景调查涉及应聘人身份验证，学历验证，专业资质认证，工作履历调查，违规违纪记录调查，劳动仲裁记录调查，工作能力，工作表现，薪酬业绩调查等等。
提交以上信息太和鼎信就可以去做员工背景调查了
背景调查以电话寻访为主，其他渠道为辅助渠道。企业HR需要掌握一些技巧，尽可能在有限的时间和有限的渠道内获取到更多的信息。
1、选择合理的联系时间。
一周的前半周都是大家比较忙碌的时间，所以，每周的下半周是个不错的选择。另外，还需要考虑在哪个时间点跟对方进行沟通。通常情况下，下午4点左右会好一点，这个时间点进行背景调查的话，配合率会高一些。
2、调查的内容要循序渐进。
一定不要在最开始的时候触及敏感的话题，这会使对方有抵触的情绪，不愿意进行配合。在准备打电话的时候，要明确本次沟通需要了解的问题，灵活掌握问题的顺序，要循序渐进，切勿直切主题。
3、设计“结构化”的问题，把问题做到具体化、量化。
设计出要素模板，HR就容易针对其设计的模板调查询问，有针对性的展开调查，最大限度的保证调查询问的有效性和准确性，从而帮助我们对候选人做出客观公正的评价。
4、要有坚持到底的精神。
在进行背景调查的时候，碰到钉子、遇到拒绝是在所难免的，调查过程中，需要灵活的更换调查对象，候选人的直接主管或者同事是个不错的选择，只要态度够诚恳，多数人都会愿意配合你的工作，这些信息也可以从一个方面反应应聘者的真实情况。
员工背景调查有两种方式：一种是委托专门的调查公司，目前外资及大型企业的多采取委托专业调查公司来做。
一种是自己进行调查，关键做好两点准备，一时筛去有效的调查人员名单及联系方式，一时准备好你要调查的项目，有针对性的调查。
两点注意：注意调查过程中有效人群的选取及信息的筛选，防止调查被定向误导，或全是溢美之词。而是调查信息的真实性的筛选。
