在垦鑫达，张海军深刻理解到企业与员工利益的紧密关联，以及人本性的弱点。他常说，人天性懒惰，一旦企业放松管理，员工的惰性就会被放大，这对企业的长期发展极为不利。张海军特别提到，手机行业是一个非常注重产品质量的领域，因为消费者往往只会购买一次产品，如果产品质量不好，用户体验差，那么企业将失去这位顾客，再也无法挽回。因此，在他看来，质量是企业生存的基石，必须放在首位。基于此认识，张海军对员工的管理非常严格，他引入了军事化管理模式，要求员工每天都要制定具体的工作目标和规划，确保每项工作都按计划进行，避免盲目行事，从而提高工作效率。在张海军的管理理念下，垦鑫达形成了一种高效、有序的工作氛围。他坚信，只有通过严格的管理和高标准的要求，才能确保产品质量，赢得客户的信任，实现企业的长远发展。为了实现这一目标，垦鑫达的每位员工都被要求在每天开始工作前，明确当天的工作任务和目标，并在工作结束后进行总结，不断优化工作流程。这种管理方式不仅提升了工作效率，还增强了员工的责任感和归属感。在张海军看来，军事化管理不仅仅是对员工的一种严格要求，更是对整个企业文化的塑造。通过这种管理方式，垦鑫达能够保持高度的纪律性和执行力，确保企业始终走在正确的道路上。这种严格的管理方式，使得垦鑫达在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了良好的市场口碑和客户信赖，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
