题主问起职业规划的方向该怎么定，确实问到点子上了，职业规划的前提就是先明确职业目标，也就是我平时常说的职业定位。
这里我分享一下我平时给学员做职业定位和职业规划的方法论以供题主参考：
职业规划是先从「自我认知」再到「外部认知」，基于对自我的认识来判断外部世界有哪些匹配自己的职业类型，再以此为“锚”来倒推定制适合自己的职业规划。
现实生活中每个个体都是在努力地寻求自己想要的“幸福”，而幸福与否恰恰是有每个个体的三观来决定的。
简而言之，由于每个人由于对三观的定位不同，对于“幸福”的定义也不同。
比如，有的人把事业放在第一位，他们把事业的登峰造极作为实现人生价值的全部，为了这些甚至可以牺牲自己感情、家庭或生活的其他一些部分，那么这些人的人生规划中事业就占据了主导，因此在考虑职业规划的时候可以减少对家人、工作地点、婚姻等因素的考虑，在这样的主基调确定的情况下，不限地域的寻找发展机遇一定会或多或少地增加成功的机会和发展的空间。
而有的人则把家庭放在第一位，不会允许因为工作的过于忙碌而破坏了家庭的和谐，那么这样的人基于其三观在做职业规划的时候就会把家庭、可自由支配时间、工作地点与家人的距离远近放在非常重要的位置来考虑，那么对于这些人而言，去从事比如投资银行类工作、管理咨询类工作、对外审计类工作或许就显得不太合适。
职业规划的第一步应该是人生规划，为了确保广大读者们的这第一步走的踏实而稳健，请务必保持耐心读读下面这些对于世界观、人生观、价值观的描述，然后再听陈老师道来本书的重点－职业规划。
世界观是人们对整个世界的看法和观点。不同的人由于所处社会地位不同，思考问题的角度和出发点也不同，因此会形成不同的世界观。唯心主义世界观和唯物主义世界观是两种最基本的对比的世界观。
世界观又和人生观相互紧密联系着。基本上，世界观决定了我们的人生观，我们对人生价值和意义的正确理解，都以对各类事物客观规律有正确的认识为前提。
人生观是指对我们对人生的态度，包括对于生死、幸福、荣辱、爱情等各方面人生价值的看法和态度。正确的价值观同样建立在以树立正确人生观的基础之上。
价值观是指人们对各类事物的价值上和意义上更微观的基本观点。价值观确立我们的价值取向和判断标准，是我们日常生活中思考问题与进行各类决择的基础。在价值观成熟的基础上，我们对于人生的整体目标和追求才能有更好更理智的规划。
小结：
事实上世界观、人生观和价值观三者是统一的：有什么样的世界观就有什么样的人生观，有什么样的人生观就有什么样的价值观。
要进行职业规划前，若能从三观的角度明确自己的人生目标、价值取向和追求，随后基于较为确定的三观作出的人生规划才能给个人的职业规划作最好的指引，从而提高最终职业规划的准确性、对个体的适用性。
每个人的人生观在不同时期会发生变化，这种变化的外因是日益疯狂的世界。有的读者会问到自己的三观或许还不太成熟和稳定，是否就不应该做职业规划？
我想说的是，世间有太多的不确定性，每一个人对于每一件事的判断和决定最可靠的永远都只能以现在这个时间点为依据。
再者，没有任何依据可以给我们以参考自己的三观是否真的稳定，所以，如果你觉得自己到了做职业规划的年龄，自己觉得有必要做职业规划，那就请你专注于现在自身的三观，勇敢地继续阅读下面的内容，做好职业规划吧！
第一步由内而外，先从分析自身开始。凡事都要看清事物的本质，职业规划的本质是什么？首当其冲的应该是想要进行职业规划的人本身，一定要先看清自己的本质，先“知己”才可以有下一步的“知彼”。而往往很多人的做法都是本末倒置的。
很多同学都只根据工作描述或者别人的感受来看待一份工作，但很多情况下你并没有办法真的知道自己适不适合，很多人都在入职后抱怨对自己做的东西没有兴趣和激情。
那如何判断一份工作和自己的匹配度呢？笔者认为只有你能由内而外先看清自己（知己），才能在做判断的时候（知彼）成竹在胸。
那么又如何做到“知己”呢？要做到“知己”，就需要做到对自己的“性格”、“能力”和“兴趣”有深入的分析。以笔者的经验来看，想要做好职业的人都是希望自己成功的人，而要有所作为，往往需要扬长避短，而扬长避短的前提便是认识自己。
对于选择一份职业和一个行业，一切的基础是人的性格，这是最关键的一点，性格match了，再考虑能力和兴趣，能力可以培养提高，兴趣可以挖掘，而性格则是能力和兴趣的先决条件。
然后只有在这个基础上扬长避短，找到自己的兴趣，才能激发自己对工作的激情和动力。在留学过程中笔者和很多学长都就此进行过深谈，结论是大家都不谋而合地一致认为选择工作和事业，必须谨慎地以性格和兴趣为主导。如果委曲求全，只顾一些表面的东西不但是不明智的，而且也是不可能有多大作为的。
大家可以想一下，做一份职业或在一个领域内的时间如果有了十多年二十年，当你体力脑力都开始下滑，当你步入中年，还有什么东西能够支撑起你不断前进的脚步？还有什么东西才能让你经得住后起之秀猛烈的冲击？那就是那份你对事业的热爱和激情。而热爱和激情源自于能力、兴趣和性格。
笔者能看清自己的本质，靠的便是这走了几年弯路后摸索出来的“六字真言”。这三点是事业成功与否的基础，满足了这三点，你的事业定会有好的发展。而缺乏其中任何一点，都足以形成一座阻碍你前进的大山。
三点中性格是重中之重，性格不合适，能力和兴趣都是空中楼阁。能力有先天优势和自身基础，但一定程度上也能后天通过实践培养和提高，对于兴趣，笔者希望大家不要对其定义局限在某一具体的形式上，比如爱打游戏，爱足球等，打游戏和足球相关的工作有多少？
所以笔者建议更多的时候要将一些精神层次上的东西纳入考虑范畴，项目完成后的成就感、市场策划完美实施后的那分激动、作咨询出差跑遍天南地北后无所不知的满足感等等这些其实都是兴趣的一部分。
这里笔者举出自己的例子给大家做参考，笔者本科经济类专业毕业后，进入金融行业工作，先后辗转五个不同领域的金融机构，每一个都名声在外，面子上非常有光。但工作内容偏向sales，作为business的一部分，需要经常和客户打交道；在商行做公司信贷(供应链金融)的日子里，作为“信贷员”谈的客户和我们大多处于不对等的地位，作为客户经理需要千方百计讨好可以给我们存款和向我们贷款的优质客户。
首先，成天应酬、花言巧语、虚情假意讨好客户和笔者的性格格格不入，其次，销售类工作带来的业绩压力远远大过经常OT(加班)类工作的压力，这两种压力是完全不同的压力。其三，在金融行业内，笔者对金融一直没有太大的兴趣，也导致笔者在业余时间并不会积极去学习深造，平时工作中积极动脑思辨的时间也很有限。这直接导致笔者的能力提升受到了限制。
三年时间转瞬即逝，笔者在2012年的一月起经历了8个月的实践后，终于找到了更适合自己的行业——教育培训和教育咨询，在那里笔者的性格，兴趣，能力都得到了激发。在此之后，职业规划方向明确，虽然也进行过微调，但一步一个脚印，大的方向一直未曾改变。
所以希望大家能根据这三点去找寻自己所适合、所热爱的职业。性格是实现这一点的关键，性格和工作有着非常直接和密切的联系，在性格满足的情况下，才能有余地去考虑自己的能力和兴趣是否会满足。具体如何根据性格找到自己适合的职业，以及如何去操作请看下文。
如何由“性格”来定位职业发展？
MBTI。关于这点，先人早有研究，MBTI是一份基于对测试者性格进行分析后帮助测试者找到适合自己的职业的测试分析法，link为http://www.apesk.com/mbti/dati.asp。笔者就是通过这个测试给笔者列举的职业找到了真正适合自己性格的职业，所以笔者认为这是行之有效的方式。
接下来更关键的一步就是如何利用测试结果提供的资料进行进一步的筛选与定位。首先，以笔者的的测试结果为例，笔者会看到系统列出了近20个可能适合笔者的职业，其中有一些职业是有共性的，比如A行业销售人员， B行业销售人员，C行业销售人员。根据笔者自己对自己的了解，第一步把这一类全部排除。
然后，其中还会有一些明显难度很大，不现实的工作，比如电视节目主持人、歌手这种。
最后，剩下一些，比如心理咨询师、培训师、咨询顾问等，笔者自己的操作经验就是努力地去找机会实践，哪怕是unpaid。笔者那时在UBS工作，负责欧洲市场的业务，每天凌晨2点才下班，可仍旧挤出了时间，参加了面试，每周末两天时间全都用在了一家语言培训学校上，最终找到了属于自己的“真爱”。笔者想说，技巧、经验、方法必须付之于实践，实践出真知!如果你是一个积极生活的人，生活也一定会积极地回报于你。
对于兴趣，笔者希望大家不要对其定义局限在某一具体的形式上，比如爱打游戏，爱足球等，打游戏和足球相关的工作有多少？所以笔者建议更多的时候要将一些精神层次上的东西纳入考虑范畴，项目完成后的成就感、市场策划完美实施后的那分激动、作咨询出差跑遍天南地北后无所不知的满足感等等这些其实都是兴趣的一部分。
P.S.--如何由“性格和兴趣”来定位职业发展？
性格是否合适与是否有兴趣这最关键的两点离不开对职业对具体一个岗位一份工作的全位“了解”，那么通读此书就将能够让你们了解到那些商科专业对应的行业在现实生活中是如何运作的、各个行业下的细分领域有哪些方向可供选择、各不同分支下的机构有哪些、这些机构都有哪些部门和对应的职位、这些职位的待遇、社会地位、晋升方向和途径都有哪些等等。
通过这些第一手信息，如果读者们对某行业某种工作产生了强烈的兴趣，那千万不要忘记去及时践；倘若部分读者并没有找到真正感兴趣的方向，或许你还需要真正的到实践中去感受挖掘自己的兴趣所在，也或许你根本就不适合商科，但非常重要的是，至少这部分读者明确了自身对某行业某类工作的强烈排斥，这些被否决的工作很可能是之前他们心中的理想工作，许多人往往在就职后才恍然大悟却受制于许多既有的成本难以脱身，很多人因此在丧失兴趣与斗志的心态下郁郁寡欢难有作为。因此通过此书，如果能让部分读者少走弯路，排除未来职业规划和人生规划中的障碍，陈老师也能感到些许欣慰。
许多人都认为能力才是决定一个人是否胜任一个工作、是否能够有所成就的最关键因素，但陈老师将能力放在性格与兴趣之后正是要告诉大家，其实能力并没有大家想象得那么“至关重要”。性格决定命运，我们假定这边谈论的对象都是四肢健全、头脑正常、接受过正常教育的人，那么如果一个人的性格完全符合特定行业和岗位，加上兴趣方面的加成效果，能力往往都不是问题，往往在特定方面有热情有激情的人都具备很强的该领域的才能，即便不是这样在后天的工作中相关的技能也很容易被开发被激活。
从职业规划的角度来看，我们在能力这个点上需要我们注意的是自己在能力方面的长板与短板。长板指的是你自身的优势点，同理短板指的就是你身上的劣势点，这些优势劣势更多的应该指的是你身上所先天具备（缺陷）的、或者说很难被超越（克服）的点。这边强调“先天”、强调“很难”是有原因的，举个例子，如果你发现自己的数学很差，而且即便非常努力，也最多排到班里中不溜秋的位置，那么基本可以判断你的数学分析能力、逻辑思维能力是你的短板，因此在职业发展过程中我们要避免涉及对这方面能力要求较高的方向，避免以卵击石。反例则是，如果你数学不好，但发现其实主要是因为不努力所致，如果努努力是可以考到全班前几名的，那这样就不但不能判断你在这方面的能力有问题，或许还能通过进一步分析发现你在这方面的潜力和优势。
因此，我们在“能力”这部分，希望大家通过分析自己的优势和劣势更好地认识自己的长短板，帮助我们借助比如排除法来进一步聚焦最适合自己的职业方向的范围。
技能和能力的差别在于：“技能”是在“能力”的基础上更上一个台阶的、可以使得我们拥有更显著的求职竞争力、在特定领域占据更多优势的能力。特别对于拥有一些职业资格证书或认证、一些得到过认证或评级的特长的学生来说，这样的技能将可能成为你求职道路中的敲门砖，也可能是你职业起步阶段的一个风向标，因此，通过分析自身的技能特点，会为我们判断职业发展方向提供另一个维度的依据。
近年来，在我为数百上千的学员在做职业规划的过程中，有来自不同学历背景的学员，在这样的情况下，职业规划是需要有不同的考虑的，因为各行业各细分领域对人才的要求上在学历的硬门槛上是有所不同的，比如在接下来的章节中我们会讲到金融行业的投行范畴，其中投行总部的部门中绝大部分是需要至少硕士学历的（不接受硕士学位，即不接受非学历制教育背景的申请者），而也有个别部门则不限制硕士学历。因此我们在做职业规划的时候必须对自身的教育背景，自身可能需要进一步提升的教育背景做考量。
职业规划可行性部分的最后一部分却可能会是占权重最大的一部分。世间万物几乎都遵循着马太效应和二八法则，20%的人最终找到了理想的工作，80%的人则不能如愿，而这20%的人是如何找到好工作的？这往外出乎许多人的意料，他们中的大部分都是通过有效的（有时候一些学生是无意间做到的）人脉资源整合做到的。他们有的通过校友，有的通过学校教授和就业办的协助，有的通过实习过程中的突出表现拿到内部return offer，有的则通过维护和实习单位的关系在后续求职过程中得到“insider”的有力内部援助最终斩获顶级公司的offer，当然也有通过更直接的家庭或家族资源打通职场道路的。
可怕的是，很多人把这些东西看做是“拼爹”，我指的是带有贬义和消极色彩的这种判断。大部分情况下恰恰相反，这些被看似“一定是关系户”的人大多都是通过后天的努力才将资源整合成功的。家庭或家族资源的优势有时候未必需要是最直接和你的目标发展相关，有时候可以是间接相关的，或者说很多情况下都只是间接相关的，重要的是我们如何找到能产生协同的部分，并且通过努力去做整合！
不要想着现成摆着的资源就是马云、王健林等大佬这样的层次，绝大部分人的成功都没有你们想象的那么简单！综上，在职业规划前的可行性分析过程中我们也应当对自身人脉资源和家庭/家族资源做一定的分析。
简单来说，就是只有你知道自己想要什么，才能对症下药的在后续过程中加强对这方面的能力培养。上面说的是由内而外，那是第一步，当我们“知己”之后，要做的就是“知彼”了。这其中非常重要的一步就是对行业做深度认知，这恰恰是国内那么多年的职业规划所严重缺失的部分。国内的职业规划往往在性格测试和职业测评后就戛然而止，他们或是举一些名人成功的例子以成功学来给大家打打鸡血，亦或是通过推荐一堆工作方向，注意是一堆哦，让大家去尝试，前者让人倍感鼓舞却在晚上一觉睡过后第二天该怎样还是怎样，后者则让人望而却步，面对如此多的参考方向感觉人生仍旧没有方向。
因此我在过去的几年内做商科职业规划私塾、在“在行”上为诸多朋友做一对一的职业规划、在我创办的“世为教育”的留学业务上坚持提供“基于学生职业发展的留学定制服务”，我们希望把最擅长的，最了解的方向分享给大家，把尽可能全面的、客观的、细节的、以数据为导向带给需要做职业规划的朋友们。本书的后几章将分别就金融、财务会计、市场营销、管理咨询和战略咨询、酒店管理、人力资源管理、行政管理、供应链管理等行业为大家带来我们的调研成果。
通过对行业的深入认知，我们同样可以通过排除法来缩小目标，结合上述提到的多个维度“世界观、价值观、人生观、性格、职业测评、兴趣、能力、技能、教育、人脉、家庭”我们可以有的放矢得去参与部分的社会实践来切身感受一番职场上的真实感受，当我们锁定目标之后，让把目光放到未来你想从事的方向上，然后开始往回倒推！
打个比方，你梦寐以求的工作是做管理咨询，并且你通过科学的方法确定自己的性格应该很适合，于是你开始进行“知彼”这一步，你经过研究后发现这类工作需要很强的基础面分析能力和与客户打交道的能力，于是乎你就选择在在校期间额外加强会计和财务方面的技能培养和知识储备，选修比如advanced corporate finance这类的课程。平日里多参加社交活动，提高自己待人接物的能力等。另外有针对性地参加CPA考试。这就是由外向内的涵义。
在你“知己”的前提下：
只有确定了未来的大方向，你才能知道你现在需要练就什么样的技能；
只有知道了需要什么样的技能，你才能有针对性地加强这方面的学习；
只有明确了哪里需要加强，你才能更明智地选课和考证；
只有知己知彼、对症下药，才能够尽可能地少走弯路，更快地走向成功。
上文我们就图一四维定位模型的【平台】重点与大家分享了陈思炜老师在复旦大学的讲课内容，本文我们继续上文的模型解析，从另外三个维度【职能、行业、模式】展开分析：
根据团队多年的研究，我们建议大家从以下四个维度展开职业定位，在此基础上完成职业生涯规划，再有条不紊按部就班地朝着方向去努力：
而这四点中的【平台】和【职能】是我建议大家首先明确定位的。
在先前我的职业规划方法论（如图二）的第一大模块“自我分析”过程中提到的“职业定位和规划中绝大部分人难以将生活中的兴趣与实际职业工作结合，更多的兴趣实际是通过工作过程中成就感、个人价值实现满足感、被需要感等这类抽象的兴趣体现的”。
（原文：陈思炜：【2019更新版】职业规划方法论（必读）「附」专栏百篇文章导航目录）
然而，如果在结合了以上四维定位模型的几个维度的基础上来更多元化组合式设计的自己的职业定位和职业规划还将提升“我们生活中的兴趣爱好融入进职业发展的可能性“！
上一课程（文章）里我们已经就【平台】的维度做了讲解，在这里（本文），为简化模型和便于各位理解，我在以上模型基础上去除了【平台】这个维度特别绘制了下面这个“三维度模型”，我将通过一系列案例来带大家结合模型图理解本文所述理论该如何应用于我们职业定位和职业规划。
模式——在模型内引入“模式”这一维度，指的是我们在职场上工作过程中所面对的客户类型及相应的展业方式，我将其分为2C（面向个人客户）和2B（面向企业客户或群体客户）两类。
不同类别的模式下求职成功进入该领域从业（顺利求职获得录用）的门槛不同，在进入职场后职业发展过程中对平台的依赖度也有较大差异。
其一：
对于销售类前台岗位而言，在同级别比较下（比如拿投行部与财富管理、家族信托来做比较）在2B模式下用人单位对求职者“能否自带客户资源”的考量要求相比2C来的更高（拥有2B所需客户资源的难度也比2C的更大），这也使得入职门槛变得更高，以券商投行部为例，在达到明面上的一些招人要求后（陈思炜：如何进投行，基金或证券公司？学历不够真的无缘金融行业？）如果求职者并不具备足够匹配的高质量社会优质潜力型企业资源，那么在求职过程中的竞争力将大幅下降。
而对于2C来说，比如财富管理细分方向的销售岗，同样在对客户资源有隐性考量的情况下，C端客户的获取从潜在客户基数来看难度便低了不少，设想一下，满足上市条件且有需求上市、且愿意接受某家投行帮忙运作（能与特点企业搭上关系的人可不止一个！）的在全国范围内能有多少？
其二：
对从业者来说，2C模式下对平台的依赖度更低意味着更短积累期、更低门槛的独立作业机会（包括以自由职业者、工作室模式或正式组团队创业），在当今互联网时代下自媒体2C获客更为公平便捷、O2O平台愈发成熟助力斜杠青年们越来越“斜”的大背景下，越来越多人在职人士已然有了“身在曹营心在汉”的“觉悟”，相信在我之前写的关于前北大网红经济学教授薛兆丰老师知识变现和下海创业事迹仍历历在目。（陈思炜：单1套网课热卖近8000万元、从北大离职，如何评价网红教授薛兆丰？）
而2B模式下，整个积累周期就会久的多，得益于平台的资质与背景获取的B端客户的确会显得更为高大上，因而也让从业者们显得无比光鲜，但这类企业级客户与个体从业者之间粘性却要远低于2C模式，因为企业级客户作为组织形态存在，理论上搞定和几个领导的关系就能稳坐泰山的可能性也是基本不存在的，简单的道理：领导会换，利益为上，市场多变，三十年河东三十年河西，想一想，是不是这样？
即便有强大的2B资源的从业者其实也不算完全的例外，如果某个从业者拥有2B资源，那么一般其转向挖掘2C资源（如流量）的空间也是成正比的），随意跳槽或自立门户时不得不面对“行业准入许可证、牌照等资质问题和企业级客户难以割舍的对大平台大品牌背书下的更强合作意向”的巨大挑战。
总结：
这里罗列2B和2C模式以及阐述以上两点并非引导所有人一边倒得选择其中的任何一边，恰恰相反，正是因为为了避免很多人仅因“高大上”便一窝蜂去勇挤独木桥，我才将2C模式下的特征及其余2B模式的对比做此阐述，并将此维度纳入“行业分析”大模块之内供职业定位以参考。
回到我的职业规划方法论中“人脉”这一模块中，我一直主张的还是要评估好自己的优劣势，有的放矢不盲目即为最适合自己的。
并且，正如上述第二点第三段所述，拥有2B资源的很多情况下打通2C资源网络并不是什么难事，再次可见没有绝对孰优孰劣，而只有适合与不适合之分，适合自己的便是最好的。
1. 职能有时也可以是行业：比如市场营销可以是企业（甲方）的职能，也同样可以以行业的身份出现来服务于甲方企业，其实质也正是因为甲方类客户该职能上普遍的需求，当需求足够大且外包此部分给乙方的情况下成本更低、质量相对可控时，该职能变可能演变为行业。
2. 同样的职业定位下，一般情况下服务于甲方优于服务于乙方。比如定位出的就是市场营销这个方向，那么在职业规划过程中明确了适合自己的方向后，是服务于甲方（图中的职能）还是乙方（图中的行业）？从门槛、工作内容所处链条重要性和系统性角度、从对个人成长等很多方面来看，如果做的内容都在同一个细分方向下，进入甲方做市场营销相对优于进入乙方，为避免误解，再强调一下，我们所的是平级对比，比如世界五百强快消品最大的公司的市场部岗位比较世界上最大的几家公关公司广告公司的岗位。
3. 第2点中我之所以要举具体的例子，正是想在第3点里说明一下（又是一个容易让人误解的点）：在特定的情况下往往由于一些甲方提供的岗位要求过高，使得类如应届毕业生群体更应该优先考虑乙方，例如——阿里巴巴集团的战略部和战略咨询公司麦肯锡的咨询工作相比。
4. 在考虑行业和服务对象的时，建议综合考虑评估一下行业发展趋势和自身人脉资源，尽可能地还是要避开夕阳行业，只有顺势而为，方能有更大作为。
5. 在职业规划这点上我总是强调“聚焦”，这个概念在以上模型图里也是全面贯穿的，在新增维度“模式”上，我们在做职业规划时也应有所考虑是否可以一定程度上聚焦，比如还是以市场营销为例，在不同的产品及其对应的消费者群体下市场营销的运作差异巨大。
如果我们能在求职之前几年便有所侧重，那么应届生求职过程中针对性将力集中在特定行业的公司上，效果会非常显著，特别是在面试过程中，别人只能对该行业说出个一二，后几天还得分别应付不同行业的企业面试，而你可以滔滔不绝，也不用瞻前顾后一天天临时抱佛脚死记硬背别的行业的特征，甚至你还可能有自己独到的理解和创新的思维，不用多说，还会拥有非常相关行业的实习经验，聚焦的力量是不是超乎你的想象？
在系统地制定职业定位和职业规划过程中，借助以上模型的思考和应用，可以帮助我们：
2. 在定制自己的职业目标和职业规划过程中新增考虑一个维度“服务对象（模式）”，根据我的职业规划方法论体系里“人脉”等维度的结合来评估自己对2B或2C的模式会有所倾向。
3. 深度理解职能、行业、服务对象之间关系，从甲方和乙方的新层面来补充思考职业规划的定位问题，也从行业发展的朝阳夕阳角度综合做定位。
我将我所理解的各个职业发展体系绘制成图并分享于我的专栏文章里绝非要以“正确答案”的姿态来做任何灌输和说教，恰恰相反，正如我能陆续更新这些模型是源自我从平时工作过程中案例的积累与复盘、学员们善意的建议和启发、与身边背景各异的熟人或陌生人发生的探讨甚至争辩，因此我和团队一如既往地欢迎大家提出自己的问题和质疑，以便于我们不断优化这些模型，并帮助更多的有着职业生涯规划和发展困惑的人们找到“适合自己答案”。
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