因工作需要，我列席参加过很多次晨会，有的班组晨会开完，全组人员轻松愉快、斗志昂扬，当天的工作也安排得条理清楚、井井有条；有的班组晨会开完，组员面色凝重、士气低落，工作安排得杂乱无章，不知所谓。开好晨会对鼓舞团队士气，提高团队工作质量和效率至关重要。开好晨会是基层管理者最基本的也是最重要的能力之一。那如何开好一个晨会呢？
一.首先我们要搞清楚工作中我们为什么要开晨会？晨会在我们工作中起到什么作用？在我从事的制造业来说，我觉得有以下四点：
二.“凡事预则立不预则废”，要开好一个晨会，我们事先要考虑清楚晨会前应当做什么？
三.开会时应该讲什么？
四.开会时组长该注意什么？
