乔布斯后，苹果所暴露出来的不是创新能力，而是市场的判断力。
过往的苹果产品线是很专注的，一款产品所覆盖面是很广的，这也来自于乔老爷对市场准确预判和产品的严格把控。不是用产品去测试市场或者根据市场打造产品，而是用产品打开市场。这需要产品经理对于市场的把握和对产品的平衡，因为众口难调，有喜欢大屏幕，有喜欢小屏幕，有喜欢金属，有喜欢所料的。
杀价帮中有一段很精彩，
手下对乔布斯说：“用户也许喜欢自己调节屏幕的亮度”，乔布斯：“胡说，我要让用户忘记这个”，于是光线感应成了手机的标配。
又一个手下对乔布斯说：“用户希望自己调节横屏竖屏”乔布斯：“胡说，我要让用户忘记这一点”于是 重力感应成为了手机标配。又有人说：“用户希望用笔来写字”乔布斯：胡说，我要让用户忘记笔这种东西“于是 电容屏成了手机的标配。
今天手下对库克说：”用户希望自己决定打开还是关闭WIFI“库克回答：”哎呦，是啊“于是下一代WIFI智能节电技术停止了进化，又有说下说：”用户希望Facetime从正常通话中剥离出来“ 库克 回答：”哎呦，是啊“于是Fcetime的图标独立，这时你要区别什么时候该打普通电话，什么时候该打Facetime，又有人说：”用户拍照时希望自己决定是否打开HDR“，库克回答：”是啊“于是你又查字典HDR是什么。
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但是从ipad的mini1到mini4，air1-air2，还有pro的出现，烟花缭绕的似乎人们总能找到自己喜欢的和需要的ipad，但是用户真的知道自己需要什么吗？首先我是不能的，在这么多款ipad里面似乎没款都适合我，但总有那么一两个点让我犹豫不决，比如，ipadmini3的无选择定位使其成为最短命的ipad，ipadmini1代没有retina屏幕，mini2似乎不错的性价比缺差鸡的性能，还有mini4的拉长、home键的错位，iphone的白带和突起摄像头。混乱的产品线导致了产品不能再“完美了”总有那么一两个点事让偏执的强迫症用户们不舒服。很多本应该出现的功能和不应该出现的问题苹果选择性忽略，导致产品体验下降，当然，这是有原因的，这可以让产品更替周期变长，淘汰的更快。归根究底，苹果真的变成一个全身铜臭的商人，不再是那个让人惊艳的艺术家了。
没有retina的第一代ipadmini必然不久与历史，
本应该可以用多两年的ipad mini2因为没有2g内存和touch id只能跟快的淘汰。
不应该出现的ipadmini3打了一笔酱油，圈了一笔钱，零配件又可以给在售的mini2、mini4用。
mini4上没有3dtouch和已经一年的a8，还有更长的尺寸和不对称的home键让人难受，就像老罗说的，苹果真的越来越像乡镇企业。
更坑爹的说，又没有32g，16g版本可用空间只有6g，更新文件就5g，只能乖乖加多600买64g，就像贾跃亭致苹果一封信上说的，
苹果凭借着技术的壁垒有着强力的溢价权，但是在这个大家都知道16g不够用的时代，取消对大多数人够用的32g，让用户多花700买64g这用不完冤枉钱，何况要知道32g的u盘现在100不到，可见库克下的苹果对苹果的股价显然大于对产品的执着，这是作为一名老果粉失望的，虽然乔布斯后的苹果有着很多像touchid、3dtouch技术上的领先，却没有了像ios、app store、对未来的远见、对细节的把握、还有敢于向工程师、开发者甚至消费者说不的勇气。
