先说一说，他们为什么做加油卡？
1.针对市场有车一族，市场巨大。
2.有代理机制，别人加油拿佣金。
3.加油站为了宣传。
这个项目，看似靠谱，实则并没有那么靠谱。
我们大多数人加油，都会优先选择“中石化中石油”加油，全国有12W左右的加油站，6W家中石化中石油，其他6W家，则是个体户，小企业。
两大巨头占有百分之80的头部流量，其他小个体获客难，为了解决这一问题，自然就有人通过资源整合，把6W+个体户，小企业加油站进行资源整合，做团购加油的生意。
但是……加油站不比互联网，加油站是实体产业，无法以点发展成面，特别依赖本地流量，周边流量，只能说搞搞优惠卷，做到宣传的效果。
在者，加油卡一定是限量的，不可能是无限的。
因为从逻辑上讲，加油站属于长期项目，又依赖周边流量，不可能做到全国生意，所以，无限加油卡不现实，对与加油站来说，是吃亏的。
既然卡是有限的，平台怎么赚钱？赚什么钱？
1.代理费，大多数平台都是代理机制，省代-市代- 县代……
只要有钱，有佣金拿，还怕没人动？
再说了，别人只要加油，我就赚钱，完全是解放双手，管道收益，自动化躺赚啊……
其实……加油卡不过是优惠卷，200元的加油卡，在加油站加油400元使用加油卡，则350元，优惠50块，卡里还剩150呢，下次继续优惠……
加油卡=优惠卷，分批次使用。
推广者的佣金是从哪里来的啊？羊毛出在羊身上，这个就不多说了……
加油站也做了推广……
三者共赢，理论上来讲确实是好项目。
但是从个人发展，项目前景来看，并不是好项目。
1.加油卡=优惠卷，优惠卷一定是限量的。
2.代理机制，平台主要是赚代理费，加盟费？
省代-市代-县代-用户。
层层剥削，不断分润。
3.次卡，周卡，季度卡，年卡
卡不一样，优惠力度不同，代理层级不一样，佣金百分比不一样。
一旦资金链断裂，没有了大用户，大代理的资金注入，加油卡出现库存不足，则会热推年卡，省代，圈钱跑路。
你要的优惠？要的管道收益？人家要的是代理费，现金流。
一个项目靠不靠谱？需要思考以下问题！
能学到哪些东西？
能获得哪些资源？
钱怎么来的？
他是怎么运作的？能不能长期发展？
项目死掉了，平台跑路了，我有什么成长？除了钱……
永远都不要依靠平台发展，要学会借助平台，发展自己的核心竞争力。
