如何把梳子卖给和尚?

如何把梳子卖给和尚?

鄙视洗脑式传销,强烈谴责那些打着鸡汤式的老板意识的强迫销售,中国缺的不是有销售能力的员工,而是有着战略眼光的老板,一个卖了几十年电器的老员工有感.

最开始碟机火的时候全部做碟机,国产一百多个牌子,都是一样的芯片,一样的光头,一样的主板,甚至连外观都一样,类似的成本,类似的老板,造成了恶性的竞争.老板把生意不好,卖价偏低,全部怪罪于员工,你们要用把梳子卖给和尚的精神去卖碟机.

液晶电视开始火的时候全部做液晶电视,都是一样的芯片,一样的液晶版,一样的主板,甚至连外观都一样,类似的成本,类似的老板,造成了恶性的竞争.老板把生意不好,卖价偏低,全部怪罪于员工,你们要用把梳子卖给和尚的精神去卖液晶电视.

手机开始火的时候全部开始做手机,国产一百多个牌子,都是一样的芯片,一样的屏幕,一样的主板,甚至连外观都一样,类似的成本,类似的老板,造成了恶性的竞争.老板把生意不好,卖价偏低,全部怪罪于员工,你们要用把梳子卖给和尚的精神去卖手机.

厂家开始降成本,降价格,商家开始少毛利降价格,老板开始安利员工,员工开始编神话,VCD,SVCD.

直到日本开发出DVD技术,技术开始赚钱,而我们,厂家开始降成本,降价格,商家开始少毛利降价格,老板开始安利员工,员工开始编神话,ECD,超级DVD.

直到日本开始出蓝光,我们干脆不玩了,(其实真正原因市盗版)

液晶也是这样,手机也是这样,汽车也是这样,中国制造业大都一样.如果我们能够创造一些自主产品,和营销模式,我们来卖技术,卖概念,让别人来找我们,来买,这样才牛,到时候就算和尚找我买梳子,我们能够挺直腰告诉他,我们的梳子是梳头发的,你没有用,卖你不仅害你,还败了我的名誉,所以快滚,然后和尚哭着喊着要买梳子,不惜托人花黑市价,偷偷买,这样才牛逼,

各位不要笑,苹果手机不是这样么!高通枭龙芯片不是这样么!日本马桶不是这样么!原来的中国茶叶和瓷器不都是这样么!!!!!!!!!

痛心啊!让那些洗脑式的老板见鬼去吧.

不好意思有点小激动,并且排版有点乱,现在我来慢慢的把我要讲的意思说出来

VCD的原理很简单,一块廉价主板,一个飞利浦激光头,一个小电源就搞定了,我们的技术就只是把这三样组合,这就是所有的技术,简单好复制,适合大规模生产。超强纠错的原理只不过是把光头的功率加大,好处是强行读碟,坏处是寿命短(这就是VCD上面的所有技术)。为了抢占市场,老板把生意不好,卖价偏低,全部怪罪于员工,这个时候我就开始听到“你们要用把梳子卖给和尚的精神去卖碟机.”我们发明了VCD,DVD应该是我们发明的,蓝光标准应该是我们,可为什么不是我们。

国产电视不过是,索尼,夏普,三星,LG,台湾友达的屏幕,这就是最大的成本,所以国产电视全部企业都是来料加工类型的企业,屏的进价是固定的,外壳,主板都是差不多的,所以成本价都是差不多的,成本的压缩就是渠道利润的压缩,为了销量,为了少的可怜的毛利,(老板开始安利员工,员工开始编神话)“我们是以红光为基础的红宝石屏,为了保护眼睛,色彩更艳丽,其实就是把红黄蓝,三原色调的红一点,竞品就开出蓝屏至尊,我们开始窄框,竞品开始无边框,这个无边框更假,其实就是超窄边框,神话就开始产生,而往往神话的产生就是来至被逼无奈的促销员的嘴,上当的是无知客户。索上面就是我们一个星期到厂里安利的内容,目的就是要你讲神话。而正真赚大钱的是上面那些卖屏的厂家。这个时候有人会说,夏普,索尼不是快破产了么!他们淘汰的只是那些没有毛利的廉价屏的生产线和子公司,真正赚钱的别人才不卖列!

手机我想不用我说了吧,大家心里比我清楚的多。

还有一件事情,我想回答一下,关于垄断,有核心竞争力是两个概念,我可以不喝茶,我还可以喝咖啡,喝茶和喝咖啡互为竞争互为相容,可以自己抢占自己的市场,赚取自己的毛利。

我可以不用瓷器,我可以用金器,银器,铜器,铁器,锡器,木器,各自卖个各自需求的客户,赚取自己的毛利,大家都开心,

不用IOS 可以用安卓,等等,没有谁高谁低,只看个个商家怎么把自己的产品做的好,让客户用的舒服放心,

垄断是没有选择,商家做的好与不好与我无关,反正你是要求到我的。

企业家的是要把东西做好,这个好反映在,便捷,舒适,安全,有效,独特性,而不是靠一张嘴,一个没有根据的虚无理论和强压的理论,把一个奇怪的概念来促进销售,这样只会把自己做垮,

最后说一句不要相信促销员的推荐,一个”好“的促销员会把公司最卖不动的,毛利最高的,提成最多的产品推销给顾客,最好了解一些家电基本知识,千万不被忽悠了。