
关于很好的评价和回答,有一个词叫测评,懂的人都知道。还有一些,叫既得利益者和公关。希望能有理性思考,不要夸大误导误人子弟也不要气急败坏,职场之中社会之中有很多坑的,总之心态要好,学好技能,一辈子很长,只能是自己对自己负责。
关于薪资结构、晋升通路什么的,是公司的机密就不好说了,工资要看招聘信息的最小值,不要轻信一家之言,建议多看看帖子,你自己去判断,总之不要在加班中迷失自我了,一定多学干货,及时总结。当学习的满足感不能平衡其他的不利因素的时候,自谋退路,世界很大很多舞台,但是坑也有很多。
加班问题在这一行都存在的,不过有些公司把加班时长算进了绩效考核,算是强制加班了,不过我们在刚进入一家公司时,为了更快的熟悉工作流程,更快的做好本职工作,加班是很正常也有必要,但是强制就不对了。
建议提高工作效率,每天早上理出重要的几件事,上午把棘手的事情处理了,不过业绩越多,分心的事情也会越来越多,自己理会哈,每天晚上建议在论坛学习,看看大神的帖子,寻找差距,向身边你觉得牛逼的人看齐,钱不多还不学习,就真的会成为咸鱼。
少一点抱怨,发现问题,解决问题,自己解决不了寻求support,如果是系统问题,那就记下来,毕竟这不是你我能解决的。比如高退货率,生命周期短,季节性强,物流问题,要是我们能管理好一条产品线,再拓展第二条,复制之前的经验。打怪升级,不断进步,之后的发展做好准备。
写的有点乱,没写一点点实操,重点再写思维和逻辑,要是有人想看实操,我可以尝试写一些,外贸需要与时俱进,大家加油。
我是应届毕业生入职的,公司的流动性很大,也不需要你有多专业,这一行的门槛不高,很感谢公司的包容性吧,给了我一个平台,前期还有老员工的基础指导,师父领进门,真的是领进门,更多的干货需要自己去自学专研,我的学习能力还算可以,没有浪费一个月50个小时的加班时间,晚上我都有去学习,然后自己实操,具体就是关键词的优化和广告优化,后期打造了爆款就是Listing的优化,做QA管理Review,处理Feedback,分析竞品的竞争力和利润,有2个listing拿到该分类的BS,而且形成了一个爆款矩阵。难过的来了,公司产品质量难以保证,BS的退货率超过了合理范围,提成很少。由于是铺货模式多SKU,一天大部分时间需要上架新品。质量这样的问题估计是普遍存在的,前期的测试需要规避这个风险,推了一个产品的周期大概2个月,上架开始算,前期测试很难落地,理论是可行的。发现问题不算啥,关键是怎么解决这个问题,解决方案就是与产品开发多交流,形成稳定的合作关系,让他开发产品是注意质量问题,你可以买起来,他也好和供应商谈判,拿下更有竞争力的价格。最后一句,上面写的很干,要想在BSJ混好,就要得到几个强力开发的背书,产品才是一切的基础。
2.我不会疯狂吐槽的,招聘也大多是招新人小白,都是互相的,公司提供平台再雇佣你过来上架产品,工资自然是不高的,因为你的价值是有限的,前期你就是产品上架员,几乎对公司没有什么用,你在上架过程中去摸索怎么写Listing,怎么定价,怎么去抄同类竞品的listing,有心的人会自己去埋关键词,对于前期来说意义不大,重点是关键词和上架产品,因为你是上架员,你大概在一个月内开始熟练上架。踏实呆上3个月,你差不多就是合格的了,前提是你要主动的学习,如果你只是ERP的搬运工的话,那你还是上架员。你要形成自己的爆款思维,广告优化思路,这些不会有专人教你的,你要自学实操。上架就爆单的,是存在的,但是落你身上的概率几乎没有。如果你是小白,没有地方去,可以在这自学。
3.从这入行了,前期的学习满足感,让我几乎感受不到没有钱的乏力感,学的越多懂得越多,对亚马逊会有自己的思考。年前的工厂放假,库存不足,本身就很多的订单发不出,加上疫情的影响,超级多的订单发不出,有货了运费有涨了,不能亏本发啊,自发货本身的时效就差不多15——20天,有货的情况时效还能接受,现在基本不能发。那问题是存在的,怎么解决呢,亏本不发缺货不发的全邮件售后退款,出单才有活路,那现在就是寻找新的需求产品,多上此类产品,打一枪换个地方,游击战术。累死销售,不断上架不断更新文案更新关键词,不过能活下去。
4.有几个点喜欢:相对自由,员工之间比较简单(毕竟都是小白),可以实践自己的思路
有几个我想提一下:放假不人性化(法定节假日周末还是要排班),公司模式是多SKU,通过大量铺货测试爆款,有点赚快钱的意思,产品生命周期太短,没有品牌沉淀,需要大量上架员,需要保持比较高的流动性,因为呆的越久就会越反感这种模式。公司发展是很快的,这是风口,对公司来说,只需要一批基层管理(主管组长)就可以了,其他的员工替代性很强。所以呢,对个人来说,要么坚持到管理层(超级辛苦身体要好),要么学好本事早做打算。
5.注册账号这件事情是件很大的事情,建议自己去寻找相关案例,和家人商量,特别是应届毕业生要有自己的独立思考判断力。
选品:
1.前期的选品:
几个亚马逊数据来源:长尾词——可以知道市场属性流量大小
2.掌握的市场数据:可以从3个维度细分切割,精准一个范围,适合的运作关键词,用谷歌的广告词规划师,根据搜索量,竞争程度选出第一批第二批的关键词。
3.加上竞争维度的分析
Tips:选品积累的关键词在广告中的应用
大词不要使用精准匹配,费钱不讨好,使用词组匹配先否定该词的精准,然后词组匹配可以抢占该词相关的长尾词流量,从而推高该词根权重,从而获得更多的流量转化。
等我离职,我写个可观全面的回答,不黑不吹,只有理性的思考和对个人发展的启示。
最近几个小妹妹说我写的东西,对他们的职业规划有帮助,还知道了如何去提高学习,不那么焦虑了,我觉得有必要更一下了,得到赞美我还是开心的。
真小妹妹,新鲜毕业的应届生。
我继续分享一个很有用的东西吧,就是用收索引擎国内百度,翻墙Google
实际案例开始了: 1.我随便找了个人才网,输入“外贸业务”,看到有很多找外贸业务员的。我随机选了第一个慧宝机电
2.进入慧宝机电官网,选择English
3.选择English后跳转到另一个英文的网站,可以看到有很多产品,都是比较大型的,猜想应该是偏商用。不懂产品没关系。跟着Denny来,很快就能熟悉了。
4.选择Paper Cutter,进去有详细的产品介绍。可以看到产品为“touch screen Hydralic Programmed 670mm paper cutter”
5.Google 关键词“Hydralic paper cutter”,出来以下界面,这个时候出现的网站基本上都是国外卖Hydralic Paper cutter的,也就是这家公司的意向客户。
6.选择这家http://Binding101.com(右上角有另一个http://buy101.com),搜索paper cutter,出来类似的产品,可以断定这个是目标客户。
7.直接在Google上搜索 http://buy101.com site:http://linkedin.com(这个语法是在Linkedin上搜索http://Buy101.com).看到有几个联系人,不过免费账户看不到联系方式。
8.再回到Google http://buy101.com site:http://linkedin.com,可以看到第二个结果是Matt Roth里面也有http://Buy101.com的信息。点进去看看。
9.Matt Roth 的界面进去看看里面介绍是http://www.Spiralbinding.com的VP
10.进去http://Spiralbinding.com查找paper cutter,可以看到也是有类似的产品,说明也是目标客户。
11.Matt Roth 的Linked的界面里还有一些其他Company,有时间也可以查查,一般买手都在同一个行业变动工作,所以很大可能性也是目标客户。
12.再用 Related:http://Spiralbinding.com 查找,会出来一堆相似的公司。
14.把这些公司网页截图打印出来,带去面试,基本上应该随便能搞定业务员的工作了。 后面还有怎么查到客户的联系方式,邮件等限于篇幅就不展开了。 上面的这些技能是用来开发客户的方法,用来找业务员的工作是再容易不过了。
