亚洲首富----钟睒睒：“合伙创业，如果做不到这三个锁定，亲人都不要一起合伙，不然最后项目黄了，亲情没了。”一、合伙必定锁定利润1、针对只出资源或技术或管理能力的合伙人股东，千万不要直接给股权，要考核，要约定业绩，转换成利润后才考虑给注册股，前期可给分红。否则，如果他是水货，绝对会趟在股权上睡大觉，不干活，年底照样分红。2、锁定分配的利润，不可全部分配，正常预留20-30%做备用金。二、合伙必定锁定时间1、可锁定几年内不能退出，否则公司还没开始启动，合伙人就撤资撤人退出，吃亏的只有你。2、可锁定盈利前不能退出，否则公司还没开始盈利，合伙人拿钱走人，资金链断裂，注定失败。3、如果有以上情况退出，则净身出户。或承担高额违约金。
三、合伙必定锁定退出价格1、如亏损时退出，需要承担相应责任与债务，净身出户。2、如损害公司利益，挖客户资源，不仅要净身出户，还要承担高额罚款。3、如盈利后退出，可按投资原价退出，但是不能一次性退完，分期退出，可分3年，第一年40%，第二年30%，第三年30%，如果中途挖公司客户成为竞争对手，则后面的不给退。合伙合的是事业不是感情，是利益共享，是风险共担。钟睒睒：“但是如果你认为做好了这三个锁定，合伙就能和的长长久久了，那你就大错特错了。请记住，你一定还要约定以下合伙规则”一、约定《出力规则》：1、明确各股东负责板块，确定岗位职责。2、明确贡献度不同，其个人收益不同。千万不要：直接按出力情况定股权定分红。二、约定《出钱规则》1、根据总投资，约定出钱比例。2、约定资金到位时间，避免资金不到位，影响项目启动。3、如果不出钱（或出少钱），但出力或出资源、技术的合伙，出钱的比例和分红的比例千万不能一样。千万不要：直接按出资比例来定股权定分红三、约定《分工规则》1、约定干活股东有薪资。（合理且节税，因为分红比发工资要多交太多的税）2、约定各股东之前的责权利，避免分工不到位。3、针对不干活的股东，回本后都是纯赚，所以回本前和回本后的分红比例千万不能一样。四、约定《决策规则》1、约定创始人有决策权，否则企业做大了，被其他合伙人联合踢出局。2、约定股东会谁说的算，董事会的一般以上的提名权在谁手里。3、约定公司经营权、财政权在谁手里。4、如果是小股权，但要掌握大权，要签协议约定。（下面重点介绍）失败案例：ofo小黄车就是因为三大股东都有一票否决权的决策权，导致公司战略无法执行，最终走向失败。五、约定《罢免规则》1、明确出卖公司核心商业机密，获取个人私利的，直接除名股东身份，股份公司自动收回。2、明确贪污受贿，损害公司资源，谋取私利，给公司造车巨大损失和不良影响，也是直接除名，股份收回。3、假公济私，转移公司财产，获取个人私利，如何罢免。六、约定《保密与竞业规则》1、约定公司的重要机密，客户信息、不得外泄，或利益其给自己谋取利益。则如何惩罚。2、约定合伙期间或散会后多少年内不能成为竞争对手。合伙的铁律：合伙和的不是感情，是规则是利益。钟睒睒：那要通过什么来落实这些约定这些合伙规则？ 通过合伙必签的五大协议：1、《股东合伙协议》2、《保护创始人公司章程》3、《一致行动人协议》4、《保密及竞业限制协议》5、《分红与退出机制》这些协议都在下方的股权工具包里。
另外“股权工具包”里还有哪些资料？1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议。2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、控制权设计方案。3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度。4、公司股权顶层布局设计与方案。5、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。
