今年双十一，淘宝2684亿，比去年还增长了26%，想想看也太恐怖了。
从我做电商以来，淘宝就一路保持着30%左右年增长。非常感慨电商给了我们这代人多大的红利，其它估计没有第二个领域能够做到。
虽然很多人觉得今年双十一淘宝天猫增长26%水分太大，我也不否认这点，但是我来说一下，我看了我们几个新店昨天业绩几乎都是增长10倍。
而且今年双十一很诡异，就是前1-10号业绩几乎没怎么受到影响，但是仍然11号这么强势。
不得不说，淘宝真的很强！
也证明淘宝确实还有增长的空间，有利可图。
接着，重点讲一下“如何把一个新店做起来”
先放一张我们运营整理的产品推广的整个流程工作图，流程非常清晰。
如果有需要的，可以联系微信：11046896，备注：【思维导图】
概括来讲，做一个小店铺分为三个阶段：
1.前期准备。包括产品的分析定位，货源的选择，产品页面的策划等等。这一步最重要，成败在此一举。
2.做基础销量。前面准备得好店铺就起来了，前面没准备，店铺这里就死了。
3.后期优化。通过数据分析，优化细节，增加更多流量。
当然，还有在这一切工作之前的两点需要考虑清楚：
开店步骤就不多说了，针对题主的问题，下面主要说一说前期准备。
有个非常简单的方法可以进行分析，就是对比同类产品。
我曾经代理过一款品牌内裤。当时之所以代理这款内裤，因为同行也卖这款内裤，可是我见到水平很差的同行，仍然卖到一个月几万条，我们明显水平比他们高，所以成功率就极高。
而供应商也同样给我提供了文胸，但是我分析下来，同行的文胸的款式比我们漂亮，但是成本却比我们价格便宜得多。所以，通过产品竞争力分析出来：什么产品能做，什么产品不能做。
后来我把这套方法论又进行了总结，就是把类似同行的货都买一圈回来，然后一个个分析各家的情况。包括货源地，成本，产品质量等等等。分析出每个同行的优点是什么？当然，如果全部买回来，成本也比较高，淘宝有个7天无理由退换货，我们买了都会退回去。哎，的确很狡猾的。
如图是我们当时为了做一款麻将产品，所以整理的几个优秀同行的产品水平全面分析：
在这样的分析下，你的产品想失败也难。
我自己做每个产品的时候，都会通过这样的方法去分析每个同行。常常为了研究同行，都要花半个月一个月。我把这个方法教给了很多人，但是很多人只是看看，自己不肯下这个时间一点点去整理，宁可花很多冤枉钱去证明一款产品行不行。
其实做淘宝就是有相当多的套路，这些套路会大大提升你成功的可能性。
电商能够做好，跟身边的资源是有很大的关系的。
比如说，我知道不少90后挣大钱的，供应链都来源于身边亲戚。。。自己去从零在阿里上整货源，是很难搞定非常一流的货源的（除非和供应商打交道很有经验）。供应商的实力，决定你经营的最终潜力，要重视。
货源上，我之前写过的两篇回答。如何寻找、判断、筛选供应商都有比较详细的回答，不重复了。
建议题主去看一下。
3、产品策划
我一直觉得这个工作是非常重要的，经常有人留言说，我们做的产品，和同行差不多啊，为什么对方做的好呢？是刷单的吗？还是怎么去做的？
事实上，淘宝上超过九成的产品和同行都是很像的。但为什么销量差别会那么大呢？
因为，产品策划也是运营能力差别的体现，在营销的世界中，我们要学习的，就是如何把同样的产品，卖出不一样的感觉。消费者关心的不是事实，而是感觉。比拼的就是理解客户的深度。
在淘宝的世界里，消费者是见不到实物的。能够看到的就是你的图片和文字描述，或者甚至是70%是图片，30%是文字。
我们来看看这两张主图，右边的产品在价格优势的前提下，通过主图强调了产品的质量，就可以完美迎合那些讲求性价比的买家。
在主图的策划上，不仅仅是一张图，还需要对客户进行分析，买家购买挂钩，最看中的是什么？客单价不能过高，耐重、包赔，是我作为一个买家，首先跳出来的了，那么图二，是不是基本上都做到了。
在买家角度，没有“事实”，只有“眼见”，所以我们要突出他们眼睛看到的，包括每个细节 。我们要通过策划让他从感觉上就认为：我们的产品更好。
同一个产品的主图表现，就是两个运营分析能力的体现，同样的产品，由于不一样的主图，点击率完全不一样，也导致运营的结果就不一样。
并且在点击进入产品后，对于产品的描述页面的不一样，评价不一样，这也会导致买家买对手的不买你的。这些方面是运营经常要下功夫的地方。
到底下哪些工夫呢？
你需要比你的同行更懂你的客户，能够在你的图片和文字上打动你的消费者，让他们选择你，而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品，打动不了消费者。
淘宝开店就是属于一种创业，而创业的压力还是很大的，我们能做的就是让自己尽力去适应。另一方面，淘宝规则变化很快，想要不落人后就要保持学习的态度，把眼光放远点，不管是前期选品，供应链，还是再后面应对市场竞争。
我是蒋晖，创业十三年。如果你对电商有兴趣，可以看一下我写的书《如何做好淘宝》，里面不仅有实用的电商干货，还有我十多年的个人创业经历。线下实体书销售超5W册，此书目前有电子版。
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