7月10号更新
看到有好多前同事来回答这个问题，我的情感也有点复杂。
跳出这个机构，作为路人去评价自己的老东家，我觉得是需要一点资本的。无论对人还是对是。作为刚入职的新员工，尤其是进入到一个在行业里比较有名气的公司，应该都怀揣着各种各样的心情，这个不用多讲，离开了，对于曾经陪伴过自己的朋友、上司，他们也许很bitch，但在张嘴评论的时候请一定拿捏分寸。
//以下为原答案
利益相关。
在UCCA工作了6个月，前三个月在馆长办公室，负责处理基层事物，后三个月在展览部，负责出版物。
UCCA作为民营美术馆，在全中国都是数一数二的，无论从展馆面积，还是从每年做的大展来看，UCCA还是一直在做事情，这点很重要。很多美术馆、小画廊的不光盈利点让人捉摸不透的，而且做的展也比较一般吧，如果那个叫做展的话。资金上起码UCCA比较明朗。当然我是说明面上，私下里资金运转或者其他一类不方便说。
UCCA也是首个引入馆长＋CEO的模式。CEO为整个场馆的运作操心，找赞助，联系合作，跑业务等等；馆长就是负责UCCA的艺术部分，包括各种展览，艺术活动，现在UCCA Store也归馆长管，之前是CEO办公室负责。
除去高层CEO办公室、馆长办公室，还有理事会／学术委员会，中层有黄金部门——展览部，设计部，媒体；下层就是后勤财物一类，大致这么三层。
以上是大概背景以及权利分工。
关于UCCA是否是非盈利机构，也许这个是很多人怀疑的地方。是的，他是非营利机构，这指的是它不以艺术品赚钱，艺术品是不卖的。那么收入的来源就是以下几个方面。
1，门票。
门票UCCA很便宜，9成以上展览10块，学生证免费好像，个别大展即使块。如果你是会员，免费。你有艺术家卡，你可以带一个朋友进去，两个人都免费。门票上的利润屈指可数，因为这涉及到他所展览的内容，这个放到后面讲。
2，艺术活动。
UCCA每年都有各种各样的艺术活动、party，比如放小电影，举办个讲座、沙龙，跟三连也搞过“思想广场”，参与这些活动有些是要门票的，好在吸引力不错，有一大批文青、大学生、艺术工作者来参加。
3，工坊
UCCA有自己的艺术工坊，针对某一个领域，之前有过木作？胶片等等，这些参加也是要钱的，价格不等。也有针对儿童的艺术工坊，但是收费较高。
4，场地出租
这是大头。UCCA有一个超大展厅，满足于各种想办Party的企业、公司，也可以做艺术活动。最近的是宝马
5，UCCA store
尤伦斯商店。现任CEO薛梅早先就是在UCCA store工作，由一个小卖店的店员成长为CEO，这个轨迹也可以拍片子写故事了。当然他本人也很厉害，在卡地亚也做过高管。UCCA Store每年营业额过千万吧，从商店走出去的艺术衍生品、装置、设计师合作的服装、设计品也是很有市场的。在遇到场地出租的瓶颈期，UCCA Store是UCCA活下去的基本保证。
6，理事会
UCCA每年都会发展理事会成员。进来要交会费，一个人5－10万。
7，GALA义拍
GALA义拍的收入十分可观，占整个UCCA收入的7成至少。这也是自有GALA以来，UCCA另一个可以赚钱的机会。年中收集艺术家作品，年末举行活动。想参加活动也是要交钱的，圆桌十个位子，一个位子5万。拍卖所得归UCCA，艺术家不赚钱。因为有合同，这些作品都是艺术家捐赠。所以一场下来拍卖所得＋门票钱相当可观。
OK，那么这些钱又花去哪里了呢？
办展。这是UCCA值得称赞的地方。因为拿了钱，他在做事情。办展会花去UCCA一半以上（近8成）的钱，这用来上下打理关系，核心人员各种出行谈判、签合同，作品的运输、保险、保存、艺术品周边都是要钱的，也要做的精品。一年10个以上的展，至少3个大型展览，换谁都花不起这个钱。
带理事会／学术委员会出去玩。每年有艺术旅行，这些钱都是UCCA出。对，之前理事会交过会费，他们交的钱就是出去玩的钱。
场馆维护。每做一次展览就刷墙；各种设备的维护。
人员工资，出去高层的薪水还好，中层人员薪水在7000左右。出去工资还有福利，员工的保险很好，医疗保险可以报销95%，大概一个人每个月的保险金在9000以上，够贵的哟。
所以UCCA的钱就是这么赚的，也是这么花的。
作为一个展览当代艺术的场馆，去看展览的人请一定做好功课。因为这涉及到一个审美的问题。过去的油画、中国画，有他自己的审美，我们看色调，看笔触，看意境等等，这些是传统美术的审美。当走进现代艺术，你就需要培养一个现代艺术的审美。简单说就是了解作者的背景，了解他的生活方式和他做作品的语境，了解这些你才能去看现代艺术作品，不然你永远无法理解杜尚同学的小便池竟然是个艺术作品？
所以有人说花了10块进去，5分钟出来的，那真的说明这个地方还不是你的菜，你需要时间、经验的积累。
再说说弊端。我觉得UCCA把观众看得太高的。他认为所有来看展览的人都能理解现代艺术，或者说愿意感受现代艺术，但实际上恰恰相反。中国的现代艺术发展没有什么线索，而劳申博格（就是现在举办的展览）来到中国，给了当时的艺术家一个巨大的冲击，史称“85新潮”，推动了／启发了中国的现代艺术。所以中国的现代艺术还很年轻，大家也都停留在农家乐审美。
我一直认为美术馆是由教育作用的，教育是面向全体，不分等级，没有门槛。但是UCCA分了等级，他举办的展览就是他的门槛。太多的人向往这个艺术空间，太多的人被她拒之门外。因为光有五光十色的菜肴，却没给人吃饭的勺子。
美术馆没法纯粹的做展览，因为美术馆本身就是个赔钱买卖。尤伦斯夫妇30多个继承人都不要这个美术馆，就是因为不赚钱，还巨能吃，他所得到的回报远不及自己老家卖糖浆赚的多。所以换谁买，都要有这个心理准备吧。
今日美术馆也差不多，也是数一数二的民营美术馆，一样做各种商业项目；国家博物馆不是还和lV，宝格丽做个合作展览嘛，一样的。只不过国博被骂了，嫌他不正经。
UCCA未来的运营方式应该不会有太大变化，目前买主是谁也不明朗，有可能在很早之前就已经决定好了，只是最近才放出消息。我觉得行政结构上不会变动吧，毕竟现在的结构很稳定，馆长以及CEO的能力也是有目共睹，理事会的人都是花钱的，董事会。。。就不清楚了。尤伦斯中层人员流动倒是很大。有实力有资源的就自己干，开艺术空间，找合伙人等等，能力不强的就留在这，福利到哪都一样，不如在UCCA里呆着，还有名气，如同大学文凭一样，以后一旦真关了还有个资历。总之倒闭、易主对于中层以下的员工影响不大吧。
anyway，不管卖给谁，只要他好好做展览就行了，继续尝试一些新的艺术探索，带来些与众不同的东西，这也是作为一个公共开放空间的一个基本素质吧。
