
谢邀,我以为做得好的HR人员,一定要深入业务,了解业务的发展情况以及与之匹配的人才结构、组织架构与管理模式,但这些不是空泛提战略,而是在具体的“杂事”当中逐步发现问题,并想办法解决问题。在这个基础上,你会发现空间很广阔,无论是在HR业务方向还是专业方向都有很大的空间,但如果你自己认为自己是打杂的、招人的,那你就只能是个打杂的、招人的。未来在今天的你手中,唯一的不确定是你怎样看待自己。

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