
上面的流程图其实就已经清楚概括了项目管理的流程框架,按照这个逻辑去推进,一般来说就可以达到标准化的要求了。
下面来一一拆解,借用不同的系统和模板来说明:
整体架构是这样的:
整体架构是这样的:
整体架构是这样的:
主要包括物资采购、需求采购、仓库库存、项目物资、合同到货、供应商管理等模块。
参考系统模板>&工程劳务管理
模板架构是这样的:
详见:工程项目所有场景与模板
按照这个套路拆解项目任务,不会有太大问题的。

上面的流程图其实就已经清楚概括了项目管理的流程框架,按照这个逻辑去推进,一般来说就可以达到标准化的要求了。
下面来一一拆解,借用不同的系统和模板来说明:
整体架构是这样的:
整体架构是这样的:
整体架构是这样的:
主要包括物资采购、需求采购、仓库库存、项目物资、合同到货、供应商管理等模块。
参考系统模板>&工程劳务管理
模板架构是这样的:
详见:工程项目所有场景与模板
按照这个套路拆解项目任务,不会有太大问题的。