运营很多事情应该是运筹帷幄，步步为营。把店铺的经营工作做好。
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思路：
1.店铺整体大盘：目标是能够一眼看出店铺运营情况
主要数据指标，新老访客，下单量，送达率，客单价，营业额和ROI
2.运营数据分析：目标能够知道店铺的每块细节
主要从推广渠道的成本和转化率，店铺的页面曝光，产品的销售情况，会员的个人属性和维系，快递公司的选择，以及用户评价
3.专题活动分析：目标能够刺激店铺的活跃
主要从活动时间，投放人群，文案内容，销售情况等来分析
4.竞品分析：目标是能够关注市场的动向
主要从竞品店家的产品和投放渠道观察
5.店铺财务规划：目标是做102年的店铺
做好当前的财务预算和未来的目标
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工具：
数据源有量子恒力，数据魔方，淘宝指数，艾瑞咨询报告，易观国际数据和线下交流；
数据分析工具可以用excel做做统计，mysql建个自己数据库，sas做做数据挖掘看看什么人群值得花钱去投，什么渠道值得花钱去投，怎么才能产生化学反应。
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运营最重要的是有 商业业务感觉，大量的案例case+数据data训练！
这把店铺能做差都难～
