你在路上开车，后面车追了你车尾，责任很清楚，后车负全责。而当天，你孩子在学校打架，被老师留校了，你本就一肚子火，你恨不得抄起家伙揍后面的人。你跟后面的人，咆哮、指骂、甚至推搡，结果事情变得更复杂了。
你并非要对所有的事件都要负责，但你要为自己对事件的判断和反应负责。
我们来看一下责任，这个词的英文，Responsibility=Response(回应)+ability(技能)。
责任意味着做出恰当的、有技巧的判断和回应
某公司项目开发不顺利，客户投诉过来了，项目经理召集会议。大家进行了如下发言。注塑部：模具有飞边问题，导致注塑合格率太低，产能无法协调和满足，我没办法；工程部：模具厂没有把模具做好，让模具厂过来打磨，后面要换掉它，这模具厂谁引进来的？采购部：我只是负责把合格的供应商引入进来，是你们没有管理好，你们的问题，你们应该负责。
大多数人都会推卸责任，逃避责任对我们的诱惑力非常大；很多时候，不承担责任显得方便又舒适。
我们不仅对自己所做之事负有责任，也对自己未做之事负有责任，更要为自己对事件的判断和反应负责。客户的投诉升级了，板子打下来，你觉得会打在谁的屁股上？
注塑部为什么不协调人手进行打磨？一个板子工程部对这个模具的问题，没有拿出可行的修改方案。一个板子采购部在供应商管理上，供应商的配合没有达到我们满意。一个板子
那么，问题来了，推卸责任的人，都被打了板子，为什么？
我们再次回到责任的基础逻辑上，责任就是你对事件的判断和回应技能。如果将精力用在提问“怎么成了这样”，那我们就会找到借口，推卸给别人。而提问“怎么做”的人，则将精力放在寻找解决方法上。
当某事无法正常运行时，我们都负有责任；当那艘船沉没的时候，船上的人都有责任，不管是水手，船长还是船员。
永远不要让别人替你承担责任，你把责任推给了谁，也就给了他权力。为什么？
你把原本属于你的责任，或者你把边缘地带的责任(未必完全属于你)推给了别人，意味着别人对这些责任负责，那么，你就把原本属于你的权利交给了别人。
当你的权力范围让渡到很小甚至没有的时候，你还有可做的KPI吗？
去主动担责吧，担责意味了你拥有了权力。
某项目开发不顺利，客户投诉不断，项目经理召集会议。注塑部：模具有飞边，注塑合格率低，我没有提前准备人手去打磨，我现在调集人手去打磨。工程部：模具制造前期开发没有管理好，已经安排人手紧急对应；采购部：模具厂在这个领域的能力，前期评估未必充足，马上会修正这个内容；同时，模具厂那边我来给他们打电话，让他们配合这次整改。
大家都在担责，担责的“后果”是什么呢？项目顺利往前推进，没有客户投诉的发生，且：
注塑部拿到了，安排额外人手加入队伍的权力；工程部拿到了，模具供应商管理的部分权力；采购部拿到了，修订模具厂能力范畴评估的权力。
你是不是明白了，为什么要主动担责任，而不是推卸责任了吗？
1. 有的人，不敢做决定，更不敢为自己的决定承担责任和风险，只会等命令或所谓的大家“协商”决定； 不敢做决定的小白兔，和推卸责任是一样的性质。
2. 有的人，上来就担责，“都是我的错”“我没有弄好”“我马上改”，然后，后面一点动静都没有； 不出活儿的老油条，性质比推卸责任更严重。
