开放性面试的问题千千万，在这其中直直会拿出一个比较关键的问题来进行举例，以与领导沟通来回答题主对于沟通能力所存在的相关问题。那就是“你认为领导要求的不对，自己还有更好的办法，该如何去应对呢？”
向上沟通，其实是一门学问，也是在职场中一直会面临的问题。这里的答题，不要纠结于一些情景的细节，比如上司是男是女，脾气好不好。要思考，面试官希望从这个问题中得到什么样的答案，要满足什么样的思维和能力。
向上沟通，要意识到的问题有两个：
（1）沟通会有更大的成本，所以要挑战权威，首先要确保自己的方案完整，经得起推敲和质疑，包括有可能的风险是什么，如何解决，不然老板一发问，你就开始怀疑自己的方案，会显得更加不专业，容易失去信任。
（2）不要强调方案的好坏，先说解决问题的思路，多站在外部角度，多以用户的视角出发，而不以“我”，“部门”这样的内部视角。比如，关于如何提升用户转化率这件事情上，用户可能遇到了XX、XX、XX问题，那么解决这些问题，我的思路是XX，XX。
最后，不要忘记抛出结论，再回到最开始的问题，向领导提出，希望可以采纳我的方案，另外，如果您有什么疑问，我可以为你解答，也看针对这个方案，您有什么建议。通过以倾听对方的方式来进行沟通，会让面试官认为你是一个以对方为出发点进行考虑的求职者，自然认为你是一个沟通能力非常强的人。
希望直直提供的内容可以帮助到你~！
