如何评价万达集团扶贫投资贵州省丹寨县,县长开口想留住万达利润?如何评价像丹寨县长徐刘蔚这类地方官员?

如何评价万达集团扶贫投资贵州省丹寨县,县长开口想留住万达利润?如何评价像丹寨县长徐刘蔚这类地方官员?

对比一下同时间段的恒大扶贫大方,大约可以理解徐县长了:2015年12月,大方与恒大集团签订结对帮扶脱贫协议。恒大集团将在3年内,无偿投入30亿元,通过产业扶持、易地搬迁、吸纳就业、发展教育等一揽子综合扶贫措施,帮助大方县实现全县整体脱贫的目标。恒大扶贫成果:2016年年底,脱贫约8万人。恒大怎么干的呢?资金投入:恒大在当地同时开工了40项重点工程和200个农牧业产业化基地项目。扶贫模式:采取立体式的帮扶模式,修建高山冷凉蔬菜标准化基地,引进安格斯肉牛,建造搬迁安置房,设立扶贫贷款担保基金,援建敬老院、幼儿园……人力投入:恒大集团投入近200人的专职扶贫团队常驻大方,由集团副总裁姚东亲自带队。前期摸底调研:对大方5万多家贫困户,逐一摸底,建立起一套包括年龄结构、家庭状况、从业情况、致贫原因等信息在内的数据库,为后期的精准扶贫提供保障。 中期确定精准扶贫政策:因户施策、因人施策,确保措施到户精准。例如:大方县的牛,被老百姓戏称为“狗牛”,经济效益低,恒大集团大方扶贫公司经过考察研究并与新西兰、内蒙古、贵州大学和市、县的有关专家反复研判,决定在大方县全面推广安格斯牛品种改良,并从加拿大引进安格斯牛品种冻精,免费为全县本地黄牛进行冷冻精液配种。进口7万支加拿大安格斯牛冻精,2万支加拿大西门塔尔冻精,建成国内最先进的基因控制中心及基层服务网络,建成51个牛改点,累计完成人工输配11606头,全县累计已产犊1016头,其中杂交安格斯牛犊1305头、纯种安格斯104头。计划用三到五年时间,将大方建成中国的安格斯牛之乡。

相比之下,万达对丹寨的帮扶。。。。先忽悠当地政府开展黑毛猪、茶叶加工厂、硒米加工厂和职业学院的相关前期工作,并投入大量人力、财力、物力。。。又相继终止黑毛猪、硒米、茶叶项目建设。。。一年多来,一个贫困县被忽悠的投入1个多亿元。。

此时万达在干嘛呢?2015年3月10日,万达集团与贵州省签订了战略合作协议,计划投资600亿元,在贵州省建设一个万达文化旅游项目和10个万达广场,涉及贵阳、六盘水、毕节等多个城市。

2016年2月29日,贵阳观山湖万达广场项目用地顺利摘牌,标志着万达广场正式落户贵州。

等等,似乎忘了一件事——你是来扶贫的啊!

当地政府:还有这种操作????

我徐县长内心:

后来。。。

老王被人按着头,去当地重新签了个协议,这才真正开始扶贫。

难怪小王说按着头道歉,原来他老子很有经验了。

另外,适当的拉黑一两个精神王思聪,真是神清气爽啊!