
我记得,long long ago吧,挖中资商业银行的人,电话里听到的都是:“啥?猎头?我干嘛要换工作?”
后来,慢慢的,电话那边愿意和你多聊几句:“哪家银行找人呢?啊?不是银行啊,那……回头再说吧。”
再后来,你发现竟然有银行的人存了你的手机号,主动拨回来:“上次你说的那个什么信托还是基金子公司来着?哎,现在我那年进来的同事,好多都撤了……”
再再后来,微信上发过来一个掩面哭泣的表情:“啊!我不要做不良清收!”,我同情的回复一个“我懂”,小窗口继续闪烁:“我们某总去互联网做金融板块了,为什么不带我走555”……
难道说时过境迁,商业银行已经从旱涝保收的不二选择,变成食之无味弃之可惜的鸡肋了吗?
我得说,虽然现在商业银行的饭碗没有那么吃香了,但对于初出茅庐,看着金融市场一脸懵懂的小朋友而言,商业银行这个我国金融生态链上历史最悠久,业务条线覆盖最完整,而且大多经历过完整的经济周期的行业,还依然是个锻炼的大熔炉。
商业银行的童鞋们,背景有以下几大特点:
1.入职标准较为整齐划一:
很多财经院校就是选拔的大本营,各种师兄师姐师弟师妹不要太多,同事们年底的聚个餐简直就是微缩版的校友会。再加上财经院校里不少学生的上一代也是银行世家。
这个体系源远流长稳定发展。
2.分行的同志们大多有基层锻炼经验:
大多数进到银行(非总行系统)的女生从柜员做起,男生从跑对公条线营销开始。不要小看这最基层的经验,超级磨炼心性,特别适合天真活泼认为世界玫瑰色的孩子们……
当然了,一部分人就这样在支行扎了根;还有一些爱折腾的,能折腾的,在各种内部竞聘考试里一次次的争夺那几个有限的名额,又怕考不上,又怕有不想去的部门领导错抛了橄榄枝——你是不接啊还是不接啊?真不接了怎么给彼此体面的找个下台阶?
所以,对于能从支行扑腾到分行,还有一些继续一路小跑跑到总行的,除了自带人脉buff的以外,我是真的要把简历都多看几眼。自己业务能力突出不说,能心思坚定、耳根子不软,搞定新老部门boss的同志,在体系内部的综合水平,必须错不了啊。
3.风险意识强强强!
有时候看着某些非银行领域的朋友,鸡血打的很足,大谈特谈的金融业务或模式,我一时分辨不清,都会暗戳戳的跑去找商业银行的哥们姐们打探下:“这说的靠谱吗?听上去很诱人的样子呢……”
对方如此回答我的概率高达95%:“哦这个我们早都做过了/听说过了,赔不死你/企业主十有八九会跑路/你放心他们下个季度就撑不下去了……”
所以吧,看到知乎上经常有提问:新兴金融机构的所谓大数据风控体系强,还是银行平均水平的风控体系强——
主页君略有些偏激的认为,在社会主义初级阶段,你把这两个放到一起比,简直就是对……的侮辱。
人家吃过的盐,真是比你吃过的饭都多。跟头栽多了,特别是自己或者看着身边人栽过了,才有切肤之痛。
我还记得某银行看对公的风险评审员杵着眉头揪着头发说:“睡不着啊,真的睡不着……自从项目评审由集体通过制改成单人签字负责制后,你看看这行情,你看看那些坏账……走都走不了啊……”
然后你再看很多机构大言不惭的在官方网页上号称“无坏账”……哇塞您的资产咋就这么好啊这么好?真是慧眼独具!而且人家谁都不放,还都给您了,牛掰牛掰!
4.质量有保证的正规军培养体系:
股份制银行和国有行应该说都有自己较为突出的业务特色。比如某股份制银行的个金条线,下到客户经理,上到私人银行,还有个金产品设计、网银建设这块的人选,那叫一个炙手可热;还有某家号称同业之王的(不过听说金融市场部刚刚分崩离析,没办法,世道变化快),某家战略调整前主攻中小企业的……
银行多年来的经验传承和较为完备的培训体系,如果在清晰的战略指向下,确实能让置身其中的人员收获非常有价值的资历,而且,市场非常认可。
但是……(是的,夸了半天,终于要但是了),传统商业银行带给人最大的问题就是:缺乏危机感。或者说,当你们感知到从外界传导过来的危机感时,已经有一点晚了。
总行永远都是做那些大客户,那些前年是你去年是你今年也是你的客户。框架、流程、额度等等不会有颠覆性的变化,大家按部就班来,年底排排坐拿奖金。可能会抱怨下领导分配不公允,但是做点新东西?不容易的。
新的客户?不好批贷,责任谁担的起,眼下经济下行不是吗。
老的客户,那是可以做,反正你自己跳槽了也带不走。换句话说:你优秀,你来做可以做到85分;TA不怎么行,干活儿也糙,但是做砸到不及格还是不容易的。
几个部门联合做个新产品,嗯,估计就谁牵头谁主抓这个问题就可以讨论个小半年吧?等真正开完无数次会吵完无数次架——哦,这波热点已经过去了。
但是我们终于开始启动了呀!多不容易啊,怎么也得让分行他们推推吧!
分行一脸“你逗我啊”的无奈表情,这都什么时候了你又要开始考核这个指标了?你不知道我们已经有NNNN个指标了吗,每个指标还要细化成好几个小项……
好,虽然已经很烦躁了,但是毕竟是上峰指令,推,推就推。
拼死拼活的整了一个季度,勉勉强强算是完成了个八九不离十吧,虽然落了不少客户的埋怨,基层员工的辞职报告也收了一沓,总算是可以交差了。
咦?怎么大会小会都不提这事儿了?没动静了?由于各种各样普通或者奇葩的原因,这个开了十次会才定下来一个名字的“某某某”产品,就这样湮没无声,悄悄的消失了。
好吧,怪我们一线反射弧太长。让我们打起精神来迎接下一个“某某某”产品!
在第N次这样的循环过程之中,你自嘲的笑笑,心想:哎,我们大机构嘛,要考虑的问题确实多,决策流程慢也算正常。
然后你瞅一眼左边的工位:
嗯?什么时候小王离职了?听说去了某东金融——啧啧啧,怎么能忍从金融街迁徙到大亦庄?小朋友啊就是有干劲,单身狗啊就是有奔头!
互联网听说给股票倒是不少,可谁知道过的了初一过不过得了十五?回头监管开个会就都给叫停喽……还是等年底奖金比较稳当。
再和前方的盆友扯一扯:怎么最近老唉声叹气的?咋了咋了?
老李一脸牙疼状:哎,年龄到了,不下分行就完全没希望评上副处了。
你:不是嫂子要生二胎了吗,这种关键时刻去地方能行吗?那要不就选个近点的山东什么的?
老李苦笑状:你以为山东这种好地方还有位置留给我?要不你帮我参谋参谋西藏和海南去哪个?
你:……那还是西藏吧,我觉得好出成绩……
正在感叹人事变迁,你接到一个猎头电话。
以往一分钟内挂电话的洒脱劲儿不再:“行啊,这样我先给你份简历吧——手头没有,不好意思啊,毕业就在这边,这几年下来都不知道简历应该怎么写了”。
对方收到简历,先夸赞了几句“您的背景真整齐”,然后开始细细盘问:“您还去加拿大那边培训过呢?多久呀?”
你想起那段在北美的日子,觉得大银行给自己的福利还是挺多的:“去了个把月吧,和那边的同业也交流,学到了不少blablabla……”
“等等,”猎头忽然叫停,打断了你悠长的回忆“那是不是签了培训的协议条款,离职的时候是不是要赔一笔违约金啊?”
“……我回家找找,我都忘了还有这事儿。”
回家翻出那皱巴巴的培训协议之后,看了看违约金数字,想一想——算了,也不用改简历了。
非常顺畅的写到这里,主页君忽然觉得自己最近的文风变得好“丧”啊。虽然说鸡汤文不是我风格,打鸡血不是我擅长,但也不能就此走向暗黑吐槽的另一个极端吧——嗯,一定是最近又水逆了。赶紧收声,去看看苏珊大妈本周星运批注。
一脸严肃的篇尾正经脸:
这个系列并不会只有抱怨的部分,真的,相信我!我还是正能量小战士的!
下次会好好细数下我眼中各部门岗位的经历含金量,以及分析下跳槽路线图什么的。
但是这次的留言,欢迎各位银行和非银人士花样解压。要是怕被同事看出来了,也可以后台发言,我会给你起个十分好听的花名再po上来:)
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