如何评价山本耀司?

如何评价山本耀司?

2017年的CCTV-2《对话》栏目,主持人陈伟鸿问山本耀司,在你的眼中,我们中国的设计师,可以打多少分?

老爷子瞟了一眼主持人,狡黠地回答说:“这样的话也要在电视上讲吗?”

山本耀司的这个回答,很难解读出对中国设计师的肯定,今天我们聊三个问题:1、山本耀司的设计理念是什么?2、山本耀司是如何成名的?3、山本耀司品牌为何会没落?

知名度最高的服装设计师,一般都有清晰的设计理念,迪奥是「贵族复兴」,香奈儿是「反贵族」,那么山本耀司的设计理念是什么呢?

山本耀司的书籍《做衣服》一书中,也有类似的问题:请您用一句话介绍自己的服装或设计?

山本耀司:自由随意的便装dress down,区别于考究的正装或华丽的盛装dress up,可以说是一种「反盛装」antidress up风格。

「反盛装」是什么风格?哪个品牌是盛装?

1981年,38岁的山本耀司首次亮相巴黎时装周那时,盛装的代表是DIOR,站在DIOR的对立面是Chanel和YSL,如下图:

1980年代,时装只服务于「贵族」和「资本」2个阶层,相当于今天的old money和new money,按照“偏女性”和“偏中性”划分,可分4个大类,即上图的1234,分别是:

反盛装的山本耀司,是否也站在盛装DIOR的对立面③区?毕竟常有人将山本耀司和YSL相提并论。

然而并不是,山本耀司的设计与Chanel及YSL天差地别,如下图:

从模特妆容来看,属于哥特风,可归类到①区;从服装设计来看,属于改良版宫廷风,右边两款妥妥的改良版克里诺林裙,可归类到②区。

①区和②区为贵族阶层,山本耀司是在为贵族阶层设计服装,处在①区和②区之间的夹缝中。

黑色在西方被视为丧服,网上还有「哥特丧服文化」一词,1980年代,山本耀司和川久保玲机智选择了这个无人涉足的领域——改良版哥特风,与DIOR的改良版洛可可交相辉映。

山本耀司是打着「反盛装」旗号的「改良版哥特风」,低情商说法叫「改良版丧服」。

1980年前,山本耀司的衣服批发给日本买手店,生意很好,书中原话是:我将日本地图贴在墙上,每做成一个新客户,便用红色大头针在地图上做记号,不久整个日本变成一片红,已经无处下针......

1981年的巴黎首秀:欧美买家挤满了我的秀场,终场时,没有预约的买手们蜂拥而至,“我们看看成衣”、“我们要买”.......临时租用的办公室电梯不堪重荷,罢工了。由此可见,巴黎批发生意也不错。

1981年获得了欧洲精品店买手认可,1982年去了纽约时装周,欧美时尚圈对「改良版丧服」出离愤怒,称之为「广岛屠杀美学」,这对山本耀司的生意和知名度影响不大,5年时间一直默默无闻,直到日美贸易摩擦升级。

大约1985年,美国认为日本赚走了太多的美元,开始打击日本的经济产业。

美国著名时装报纸WWD,在山本耀司和川久保玲设计的服装上打了个大大的叉,文章的标题是「Goodbye」,法国报纸《费加罗》报道山本耀司的设计「像遭遇爆炸一般破败颓废的服装,似乎看到了世界末日」

另一方面,法国左翼报纸《解放报》却对山本耀司和川久保玲赞赏有加,夸得山本耀司不好意思,说「不至于那么伟大吧

欧美媒体的抵毁和赞誉,让默默无闻的山本耀司和川久保玲突然名声大噪。这是山本耀司的第一次成名,得益于日美贸易战的媒体曝光。

山本耀司成名后被赋予大师称号,随后开始了他的十年音乐生涯,作词、作曲、开演唱会、脱口秀、出 CD 唱片......

十年时间也没能在音乐圈混出名堂,又回到时尚圈,1997年巴黎时装周公然向Chanel和Dior致敬,除了保留一双平底鞋,山本耀司几乎照抄了Chanel和Dior,却收获了好评,如图:

某个法国著名品牌很高兴,邀请山本耀司加入他们品牌负责高定系列,山本耀司没去。

同样是1997年巴黎时装周,海盗爷的Dior首秀,以民国上海滩为灵感,设计了大量改良版旗袍,这和Dior想要的改良版克里诺林裙相去甚远。

如果我没猜错,1997年邀请山本耀司负责高定的法国著名品牌,正是Dior

1999年巴黎时装周,56岁的山本耀司投降了,他解释为「反耀司」风格,曾经不做的“合体收腰”服,如今也做了;曾经反媚男不露肉,如今也露了;曾经在T台上潇洒扔掉的大帽子,如今又捡起来带上了,山本耀司设计的改良版Dior裙出现了

山本耀司的投降得到了艺术圈的接纳,随后几年,山本耀司被邀请去意大利佛罗伦萨、法国巴黎、比利时安特卫普举办展览会,获得英国伦敦艺术大学名誉博士学位.....这算山本耀司的第二次成名,得益于英法意等主流艺术圈认可。

2009年,山本耀司品牌Yohji Yamamoto负债60亿日元(约3.6亿元),向法院申请破产一事成为新闻之后,英国给他举办了2次展览会,法国给他颁发了文学与艺术高等骑士勋章。

书中的原话是:我觉得自己......不是主动选择,而是被选择,我莫名其妙地成了传说,本以为公司破产就一切都终结了,居然又有援助资金注入,令我们起死回生。此后我比以前出名了好几倍......

这是山本耀司的第三次成名,得益于法国政府官方认可。记住「被选择」这三个字,后面还会提到。

山本耀司成名的根本原因是「被选择」,第1次被媒体选为批斗对象,第2次被欧洲艺术圈选择,第3次被法国政府选择,注意,山本耀司的3次成名,没有一次是被时尚圈认可。

山本耀司2009年负债60亿日元,是因为巴黎、东京、纽约等大型旗舰店投入了大量的资金。但这并不是品牌没落的原因。

山本耀司巅峰时期年销售120亿日元(约7.2亿元),2009年申请破产时年销售75亿日元(约4.5亿元),关键是销售业绩不太行。

之前的山本耀司不是被买手们挤坏电梯吗?销售业绩怎么会不太行了呢?

请注意:买手挤坏电梯是1981年,红色大头针插满地图是1980年,时间都在山本耀司1985年第一次成名之前,正是山本耀司的成名,让品牌销售业绩不好做了。

不可能吧?名气越大却生意越差?别急,看一下山本耀司的衣服价格:

中国网站上随手截取3件衣服,单价分别为1.5万元、1.6万元和1.2万元人民币,这个价格+改良哥特风,还真是给贵族阶层设计的。

1900年以前,消费者为贵族和资本阶层,时间来到2000年,贵族老爷转型或没落了,消费者变成了资本和中产阶层,山本耀司的核心客群是中产阶层里面的「精神贵族」。

从1972年成立公司至今的五十年间,山本耀司的核心客群一直都是中产阶层,但价格却早已不是成名前的价格了。

1、成名前:中产客群vs中产价格 = “我要买”

2、成名后:中产客群vs贵族价格 = “要不起”

山本耀司成名后提价,是山本耀司品牌没落的根源,这导致山本耀司老客户的流失和品牌的没落;

山本耀司在《做衣服》一书里面说:「我现在自我标榜 “我是世界第一” ,那是出于一种孤独感,它让我不得不这样说,因为我失去了对手」

他又在《我投下一枚炸弹》里面说:「把人生比喻成剧场,这些人就是观众......他们不去质疑问题的根本,他们已被这个世界所训化......他们的意识其实和猪没太大区别......」

翻译一下:我山本耀司是独孤求败,批评我的人都是被洗脑的猪。

曾经的我,就是他书中所说的「被洗脑的猪」,盲目跟风的说「山本耀司是最伟大的设计师之一」,如今疫情之下,我思考了一个问题:山本耀司因哪些设计作品而伟大?

香奈儿女士是伟大的服装设计师,她给时尚圈留下了小香风、双色鞋、小黑裙等产品,全世界受益,中国几乎每个女装品牌都有小香风......

山本耀司给时尚圈留下了什么?好像没有,他出道50多年,至今没有得到时尚圈的认可。

山本耀司的“伟大”,就像音乐圈给了他一个影帝的头衔,我们这些“猪一样的观众”在旁高喊“牛X”、“伟大”、“天才”......

他出身贫寒,凭借聪明才智成为“天选之人”,双脚不沾地气,让男人买单的女性,他骂人bicth,优衣库的大火,他也看不懂,他早就忘了这个世界上还有中产阶层(无产阶级)

给他发个勋章,他就自我标榜世界第一,品牌负债60亿日元,他说自己是《皇帝的新装》里那个没穿衣服的皇帝,被蒙在鼓里。这就叫不能正视自己。

“天选之人”大多逃不掉夹心层的宿命,他的设计处在夹心层,他的成就也在夹心层,就连他书中煲的鸡汤也都在夹心层。

无法正视自己,最终沦为夹心层,是多数“天选之人”的宿命,山本耀司也是如此,山本耀司不过如此。