关于以下的时间管理法则的具体内容，如果有不知道的朋友，就自己去搜索了解。本文主要做简单介绍和分析。
1、番茄工作法
番茄工作法是由意大利的奇列洛创造，在国内有众多粉丝，因为它简单、实用、有效。使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。
这个方法适合解决：
不想做一些枯燥无聊的事情，但又必须做
因为反馈不足而造成的拖延
连续+长时间工作造成腰疼、肩膀疼
2、时间日志
时间日志就是记录时间的实际支出，进行统计分析后发现问题的原因，然后修正行为，让自己变得更好，有个记录时间日志的网红叫柳比歇夫，他写了56年时间日志，不过我的建议是：一般人记录3-5天就够了，因为时间日志的目的是修正行为，能够修正自己行为的人记录3天就够了，不愿意修正自己行为的人写再多都没用。
这个方法适合解决：
忙了一天，但不知道都忙了些什么
感觉自己忙乱，效率低，但又不知道原因在哪！
想知道花在工作、娱乐、健康……方面的时间各有多少？
3、四象限原则
这是流传最广的时间管理理念，甚至在有些人的心目里，时间管理=四象限。（四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。）这个方法困难的地方在于如何分辨重要和不重要的事情，这需要我们有明确的价值观，所以四象限原则对于价值观明确的人会很有效，反之则效果不明显。
这个方法适合解决：
分不清事情轻重缓急
如果有个光给你派任务的领导，你可以拿着分好四象限的待办清单找他聊聊怎么安排事情先后顺序的问题。
4、GTD时间管理法
GTD这个时间管理方法是由DavidAllen创造，对于刚刚学习时间管理的人来说，有点门槛，对于每天事情不超过15件的人来说，不建议照搬使用，而且很多人都只关注到了GTD方法的横轴，纵轴才是GTD方法的秘奥义。
这个方法适合解决：
在杂事很多，又同时进行多个项目的情况下，做到忙而不乱
小团队制定项目目标和计划（用自然计划法）
5、SMART原则
德鲁克在1954年出版的《管理实践》（ThePracticeofManagement）里提到：管理人员一定概要避免活动陷阱（ActivityTrap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。
随后，就有人提出管理目标的SMART原则，即：
目标必须是具体的（Specific）
目标必须是可以衡量的（Measurable）
目标必须是可以达到的（Attainable）
目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
好的方法是成功的一半，所以，在众多时间管理方法中，选择最适合自己的那种才能更快到达彼岸，犹如快速阅读训练一样，速读原理大同小异，但是训练方法种类繁多，如何在纷杂的快速阅读方法中找到最简单、高效的速读技巧，才是速读学习成功的首要条件。
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内容来自：精英特速读记忆训练网 / 国内最专业的快速阅读记忆训练平台，快速阅读、记忆力、注意力、思维、高效学习等方面的知识学习、能力训练。
