薪酬体系的构建，说白了就是把老板给的预算合理分配，比如说一年的人工成本预算有1000万，那么如何把钱能够分配合理又调动员工积极性就是学问了。这里主要有四大块：固定部分（Base Pay Rules）、绩效部分（Performance Rules ）、福利部分（Benefits）、激励部分（Incentive Rules ），前两块相对固定，可以使用一些工具来确定，比如说岗位体系、岗位等级、薪酬等级体系、固浮比等，后两部分相对灵活，可以在工具的基础上发挥创造性，做符合公司调性的个性化设计。
设计流程：
再分享几个工具：
