
“从基本的概念来看,数字化是技术,转型是业务。“可以从技术、内核和影响三个视角来全面理解企业数字化转型。”
从技术视角可以分为信息化、新一代数字技术和数字化三个层次来看。信息化就是把物理世界的流程、产品、数据变成计算机世界的“0”或“1”的二进制代码形式来呈现,数字化和20多年来的信息化在这一点上没有本质差别,最大的变化来自于以“大(数据)、智(人工智能)、移(动应用)、云(计算)、物(联网)、链(区块链)”等新一代信息技术的快速发展,使人们生产和生活的形态发生了巨大改变,成为从信息化演进到数字化阶段最根本的驱动力。数字化给信息化的适用范围和应用深度带来革命性的变化,深刻改变了整个商业运行环境和社会生态,数字时代应运而生。
从内核或者内容的视角看,可以分为连接、数据、智能三个层次。互联网、物联网让世界实现了更广泛、更深入的连接,人与人、人与物、物与物的万物互联时代已经到来。企业把越来越多的业务从线下搬到线上,在线上形成了一个数字化镜像。企业上云、线上化运营是企业对数字化最基本的理解;随着业务数字化深度和广度的不断扩展,产生了海量数据,对企业基于数据的决策和管理带来可能。通过数据建模、数据加工、数据洞察,让数据真正赋能业务管理,为企业创造更多的价值。数据赋能、驱动业务是数字化的核心;基于海量数据,企业通过人工智能的模型、算法驱动业务发展,赋能管理决策,随之进入到智能化阶段,也是企业数字化的最高阶段。
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从影响和价值视角来看,数字化转型就是服务与企业的战略目标,可以分为效率、运营模式和商业模式三个层次来理解。企业利用人工智能、RPA等技术之后,改变了原来手工时代的繁琐流程,更加标准化、规范化了,提升了企业内部流转和管理效率,提升幅度比信息化时代更大;数字化极大改变了人们的沟通方式,也革命性地改变了客户和企业的沟通模式,实时无缝的沟通模式使企业更加了解客户需求、业务痛点,更能建立真正以客户为中心的运营模式。或者说,不以客户为中心的企业将在未来越来越难以生存;基于效率和运营模式的改变,企业可以创造更多商业模式,进一步激发企业创新活力。
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