你好！正如楼上所说的小公司目前最重要的是生存没有错的，但是看的过于片面与短浅。在实践中大量发展不错的公司都会回来找我们重新调整股权结构，但是发展好了再调整股权结构是比较麻烦还要征得其他股东同意，大多数创业公司中途夭折的原因并不是项目本身不好，而是利益没有分配好，利益涉及到人性不可小窥。但同样创业公司不需要复杂的股权结构这是真的，因为公司是动态发展的，随着企业不断发展股权结构是需要及时调解的，股权结构的配置对于初创公司来说把握以下的原则：
1.禁止均分，尤其是在初创公司需要一个力排众议的老大，这样防止内耗产生，这也是很多创业公司中途夭折产生最重要的原因，所以股权分配根据每个合伙人对项目的贡献与付出的程度、投资比例、风险大小综合去评判。
2.预留股的预备，也许这在初创公司不是特别的重要的，但是凡事预则立、不预则废。为以后有能力的人进来预留好股权是有必要的。
3.分红机制与退出机制，这是合伙人之间最容易扯皮的地方，在实践中很多的创业者没有设置分红机制就不能保障自己的权益，没有退出机制，合伙人想退出却没有一个参考标准，这就导致无休止的扯皮现象，给创业者心理带来负面影响很大。
最后注意把你们协商的内容，写成协议，黑纸白纸才具有约束力，实践中我发现大量创业者连个协议都没有，股权无法确认，分红无法按时拿到，更有甚者退出都还要确认自己的股东身份，为了避免这种情况发生，建议还是先小人后君子的好，希望可以帮到你！
