谢邀。
业务人员要做专业漂亮数据汇报，真的需要啃下excel进阶、ppt进阶、vba，甚至随手学个python吗？
虽然听起来挺励志的，但我们作为业务人员，玩转数据的目的不是玩转数据，而是让数据指导、优化我们的工作。so，如果作为一个微信运营人员，每天花费大量时间啃vba，而不是酝酿下一篇爆款文章的诞生，可能会失去咪蒙这样的老板；假如我作为一个HR，每天花费大量时间做漂亮的ppt，而不是想方设法挖最高精尖的人才到本司，可能会被扎克伯格炒鱿鱼。
用一个趁手的工具，把学it的时间省下来，用来精进业务，是我工作的首要原则。
所以推荐这个“鼠标点一点，戳一戳，拖一拖，漂亮的汇报做好了”的工具～～～
数据观|新一代商业管理云
最大的特点就是易上手。有多容易呢？
就是所有的数据连接、处理、可视化等工作，用鼠标拖拖拽拽就完成了。10分钟从zero到hero。
它的功能我总结有四大块，非常适合数据小白用来做“言之有物”的汇报——
1、数据连接：可以将多个数据源连接到一起，并支持数据更新。以我的招聘看板为例，我把智联、拉钩、51job、h5页面所用的金数据报表，以及本地excel，都连接到了数据观的数据中心，当我需要更新我的看板的时候，不需要重新做一遍这些图，只要在数据中心中，点击“数据更新”就ok了。
2、数据处理：智联啦、拉钩啦、本地文件啦，数据表的结构都不一样，时间格式不一样，字段粒度不一样，表头可能也不统一。要是每次汇报都要改一遍格式，合并一遍表格，做一次计算，再挨张图表重做一次，那真的是辛苦死了。这边的数据处理工具用了专业的在线ETL，处理数据又简单又迅速，而且也支持实时更新，也就是说，数据源更新了，处理后的结果也会更新，并且反映到你做好的图表中。啥复杂的数据处理一次就够了，真是很嘚瑟的一个功能。
3、数据视觉：也就是数据可视化，鼠标点一点，戳一戳，拖一拖，漂亮的图表就做好了～
4、数据协作：分享啦，播放啦，导出数据啦，导出ppt啦，导出单张图片啦，把一个数据的某个字段权限开放给相关人员啦，还有在某个图集中跟同事沟（聊）通（天）啦……用起来很爽。
用工具之前我是啥样的，我就不说了
用工具之后，我们部门的汇报是这样的：
早上8:30，到达公司，打开电脑，登陆数据观，更新数据。
看一遍数据之后，点击分享，复制 ，开始给老板写信。
是的，我们的汇报是一个 ，点击 即可看到报告。这样的好处是，省却了以前上传附件的等候时间，并且杜绝了附件损坏的可能性。
8：32分，领导收到信，点击里面的 ，电脑上出现的是这样一副画面，我们管ta叫做“看板”。
首先是领导比较关注的4个KPI，可以对我这一个月做了多少工作，最终有什么成果，一目了然。
接下来是我作为hr对工作的分析与思考。我分析了候选人的投递方式，发现主动投递 > 简历挖掘 > 内部推荐，作为招聘负责人我知道，这次内推，我们拜托了市场部撰写文案，拜托了UI制作H5页面，并发动全员在自己的朋友圈中分享。但是，仅有2%的候选人是来源于内推方式，性价比非常低，下次不会再大张旗鼓地做内推了。
候选人渠道来源，可以看出，来自于智联的候选人最多，远远超于拉钩与51job，智联可以作为优质渠道重点维护。
接下来是最终签约的人的分析。同样分为“投递方式”与“渠道来源”两种。通过分析我发现，最终签约的员工大部分都是自己主动投递的，仅有少部分来源于hr简历挖掘。而在候选人分析中，hr简历挖掘的比重大大高于签约。这说明，我们在简历挖掘方面，花费了不少时间，但最终签约并不多，投入与回报不成比例。另外，51job与内推来源的候选人无一通过，基本可以放弃。智联和拉钩都有签约员工，两个渠道的通过率又如何呢？
我以一个雷达图来展现。发现，拉钩来的候选人虽然少，但通过率高于智联，因此，接下来我们会重点维护智联与拉钩两个招聘渠道，并拉长对于拉钩的评估时间。
最后，我分析了签约员工的职位分布，发现仅有3个职位如愿以偿，剩下的10个职位还有比较大的空缺，作为下一阶段的工作重点。
8：40分，领导完全了解到我在说什么，不过还希望我分析一下为何有10个职位都没有招到人。于是……
领导直接在图集当中 @ 我，跟我沟通。
老板出差的时候，还可以用手机查看这份汇报，整个过程非常地高效～
