改革开放之初，我国便已有了技术经理人的雏形。当时，随着科技成果的市场交易行为逐步展开，一些科技人员率先走出研究所、实验室，到市场上推销自己的科技成果，提出建立科技成果有偿转让制度。
一群来自各个高校院所的科研人员进入长三角地区，为当地中小企业出谋划策、指导生产，帮助因生产经营与技术能力不足而面临困境的企业“起死回生”。
由于这些人的活动时间多选在周末，他们被称为“星期天工程师”。这个队伍中，有一部分成为了中国早期的技术经纪人，他们帮助创新成果走完了步入市场的“最后一公里”。
进入上世纪90年代，技术经纪人制度逐步形成，国家对技术精英和管理人员实行持证上岗制度，在全国范围内，陆续出现技术经纪人培训及经纪机构。
2017年，教育部举办首期全国高校高级技术经理人培训班，首次使用了“技术经理人”这一称谓。
2018年12月5日在北京召开的国务院常务会议要求，“强化科技成果转化激励，引入技术经理人全程参与成果转化”，对技术经理人制度的建立做出了指导。
2020年3月30日，《中共中央 国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中提出，培育发展技术转移机构和技术经理人，建立国家技术转移人才培养体系，提高技术转移专业服务能力。
伴随着我国对科技成果转化的重视以及对相对工作的部署和推进，技术经理人及其行业组织在中国也得到了迅速发展，代表性的行业组织有中关村技术经理人协会、西安交通大学国家技术转移中心、江苏省技术产权交易市场等。
2019年2月教育部认定了首批47所高等学校科技成果转化和技术转移基地。使得技术经理人制度多层面落地实施。
技术经理人是新时代创新驱动发展战略背景下国家亟需的高端复合型专业化人才，肩负对科技成果经营管理的使命和全过程参与科技成果转化的工作职责。
技术经理人对科技成果的经营管理，其实质是对知识产权的商业化运营，包括知识产权创造、保护和运用三个阶段，以及知识产权评估、市场需求调查、知识产权金融投资和知识产权法律咨询四个核心任务。
技术经理人的职责是全程参与科技成果转化。在整个科技成果转化的链条中，技术人员、经营人员、投资人、专利代理师、技术经纪人等多种角色相继出现并发挥各自作用，如何把他们聚合在一起，发挥各自特长和优势，技术经理人的作用至关重要。通过运用专业知识和实务能力，技术经理人配合科技工作者完成科技成果转化的全过程，共同实现科技成果价值最大化。
