陪伴 14 年的 COO 雪莉·桑德伯格为什么会离职,会对 Meta 造成怎样的影响?

陪伴 14 年的 COO 雪莉·桑德伯格为什么会离职,会对 Meta 造成怎样的影响?

Meta 显然已经不是 rocket ship 了。现在没有人知道下一个 rocket ship 在哪,没有任何公司展现出成为下一个 Google 或 Facebook 的潜力。这时候下船躺一下也不是没有道理。

具体离开的原因估计只有她和她未婚夫知道,连 Mark Zuckerberg 也不一定掌握所有真相。关于 Meta 的高层是如何运作的,有一部分已经离开了的高层把这描述为 Game of Throne(权力的游戏)。如果属实的话,Sheryl 也不一定让 Mark 知道所有的真相。最终这个权力的游戏演化成怎样,是不是她离开的原因之一,除非她晚年写本回忆录否则不可能有人知道。

也有人猜测这跟她前夫意外死亡和最近订婚有关。她前夫同样是高管,死之前是 SurveyMonkey 的 CEO。这个猜想认为,他们以为他们拥有了一切:高收入、社会影响力,美满的婚姻、两个小孩……他们以为他们还有几十年时间在一起,因而没有特别珍惜,Lean In 到各自的工作上。这段经历可能让她意识到了,形式上的拥有并不是真正的拥有,只有行使了所有权享受了美好的生活才算事真正的拥有。既然已经订婚了,那也是时候 Lean Out 了。(Lean Out 是某些媒体在报道这一新闻时开的玩笑。)

对于 Meta 来说,这是一个历史时代的结束。担任 Chief Growth Officer 的 Javier Olivian 将会接替 COO 的职位,但并不会接管 Sheryl 原本所有下属。原来汇报给 Sheryl 的高管会分散到其它直接汇报给 Mark 的高管下面,Javier 接了 COO 的头衔但没有真的接住原本属于 Sheryl 的所有职责。估计 Meta 从此不会有像 Sheryl 这样承担如此大范围责任的 COO。

或许这个时代早就结束了,只是今时今日才显现出来。高管离职,一般要提前很长时间开始准备,要找到一名或多名能接替原有职责的接班人,要培养他们接手新的职责。可能 Sheryl 几年前就已经计划离开并且在执行继承计划(succession plan),但从来不透露给外人知道而已。在 Twitter 上,An Ugly Truth 这本书的作者之一强调她在为写书而采访时就已经有人说 Sheryl 计划要离开,但出书后所有人都否认这件事。现在 Sheryl 真的要离开了,正好证实了此前已经有人知道她计划离开。

Sheryl 曾经说过,Facebook 是她见证过的 hyper growth(超速增长)最持久的公司,长达 8 到 9 年的时间。怎样算是 hyper growth?她的定义是 CFO 很有信心每花出去一块钱都能赚回来不止一块钱,尽管花钱增长就是了。这个时代大概是在 2019 年前后结束的,这也是我 2019 年离开 Facebook 的原因之一,当然我不需要花几年时间来培养接班人。Sheryl 可能那时候也意识到了,hyper growth 结束后公司的运作模式和员工的工作方式会发生概念,那也就是时候计划离开了。

员工的工作方式如何发生概念?我亲眼所见的是公司内部团队之间利益冲突增加,抢地盘成为了工作中重要的一部分。显然在饼难以继续做大的时候,考虑到饼本身又已经那么大了,大家就会把更多精力放在分饼而不是做饼上。能够进入 Meta 的人都很聪明,你能想到的机会为什么别人就没想到呢?不太可能吧。但因为潜在能带来 impact 的机会已经没有那么多,那就抢吧。当员工由做饼转变为分饼之后,员工的类型也会慢慢改变,特别想要做饼的人发现机会不够多就走了,留下来的都是特别擅长抢饼的,公司也就变了。

这个变化其实早已在发生,Sheryl 的离开可能是这一变化滞后的信号,而不是提前预测对未来变化的信号。