
百事中国卖给了康师傅,现在百事都是被康师傅控股,几乎本土化,上层领导都是台湾人,已经衍化为台企风格,面试时不太会告诉你已被康控股,自14,15年后原百事员工大换血,员工几乎都是从康那边掉过来的。
企业管理方式制度比较苛刻,确实很符合台企风格。流程很多,干什么都要走流程。
但是百事国际和百事中国也有关系,有些费用还是百事国际在支出。

百事中国卖给了康师傅,现在百事都是被康师傅控股,几乎本土化,上层领导都是台湾人,已经衍化为台企风格,面试时不太会告诉你已被康控股,自14,15年后原百事员工大换血,员工几乎都是从康那边掉过来的。
企业管理方式制度比较苛刻,确实很符合台企风格。流程很多,干什么都要走流程。
但是百事国际和百事中国也有关系,有些费用还是百事国际在支出。