首先是要有一笔钱，然后想好自己是做研发还是做运营，然后根据自己的选择招募人才。
国外的公司架构基本没参考价值。
做研发公司的话一般需要
策划：项目组的发起者，没靠谱的策划千万别做游戏，
程序：实现策划的案子，一般分前后端，
美术：完成游戏的美术需求，
商务：将游戏推销出去，（前期可以不要）
测试：检测游戏的完成度，保证游戏的品质
运营公司需要的人员：
商务：找到好的游戏并代理
市场：将用户导入游戏
运营：提供游戏服务并搞游戏内活动，提高游戏的活跃度和游戏消费
运维：处理机房等硬件问题
做研发的话，策划最重要，做运营的话都重要，不可偏废一点。
