一言以蔽之，这就是一个CEO找人背锅未遂恼羞成怒的故事！
看完了这位CEO的信，不知道大家有啥感觉？
我就特有一种崇祯皇帝骂众臣的既视感，老子永远正确，都是满朝大臣误我，皆可杀 ！
不知道公司后面有没有座山，山上有没有一颗歪脖子树。。。。
别看他炮轰的是HRD，按照他的逻辑完全可以把这篇文章里的HRD换成任何一个部门的负责人比如销售总监、市场总监、研发总监。。。所以，也别看人家笑话了，遇到这样的CEO，一个都跑不了，还在那窃喜骂的不是你，那是还没轮到你头上！
最可恶的是，炮轰邮件里字里行间透露出来的都是借刀杀人的阴暗气息，该CEO最恨的是啥？不就是HRD没有给他出主意裁员降薪嘛，而且最好是无赔偿裁员，无协商降薪！反正我业务受影响了，还谈什么《劳动法》？！损害员工利益又如何？违法又如何？反正最后员工和舆论骂的都是你们HR，主意是你出的啊，大不了出事了把HR丢出去，平息员工的怒火，老板还不是永远的伟光正！这算盘打的真漂亮！！！
我就奇怪了，看起来也挺大一公司，都这样了，作为公司的最高负责人的CEO，所有的权力都集中在你手上，在公司一言九鼎，什么事都是您说了算，战略规划您做了吗？运营管理您抓了吗？风险管控您有预案吗？出来突发事件您组织高管团队制定应急方案了吗？
现在公司都快玩完了，您自己就没责任？您拿着这么高的薪水，出了业绩有了功劳，那都是您英明神武领导有方，出了问题玩不下去了，那都是下面人的问题，您别当CEO了，我看你甩锅水平一流，不如去饭店掌勺得了！掌勺估计人家都看不上！看看海底捞，看看西贝，人家不困难吗？餐饮行业受影响最大，但人家的CEO像你这样了？看看人家在干嘛，看看人家的领导力，你咋不跟他们比呢？有问题只会怪别人，这样的人没出息啊。
所谓屁股决定脑袋，位置决定立场！对同一件事情大家有不同的视角和反应是非常正常的，在组织里，大家各自扮演什么样的角色，如何分工，如何协作，怎样把不同岗位的人凝结起来形成合力，这是组织管理的大课题，也是值得不断研究不断实践的实际问题。
在这个案例里，能看到CEO的愤怒，也能看到HRD的无奈，但更多的是面对危机时，核心团队的缺失，表面看好像是一个团体，实际上早已四分五裂，根本没用形成合力，HRD不清楚老板的真实想法和企业的真实困境，CEO也没有跟HRD进行坦诚的沟通，可能高管团队连像样的会议都没组织过，更没有形成过一致的应急预案和行动共识，大家各自为战，乱七八糟，这样的公司即使没有疫情危机，恐怕也很难活的很好吧。
失败的公司各有各的失败，成功的企业都是相似的，要向优秀的企业学习，要向成功的企业家学习，你看看华为，看看阿里，哪家的老板不是领导力爆棚，哪家不是极其强调企业文化，哪家不是极为重视人力资源？所以，别动动就是这个部门没用，那个部门无能，是你不会用，你没用对罢了。
做企业就是一场修炼，管理组织更是一段长期的磨炼！找到志同道合的人，有事一起扛，有福一起享，这样的核心团队才真正有战斗力，愿大家都能加入这样的团队吧！
胜则举杯相庆，败则拼死相救！
无憾矣！
