
如要做较为准确的预算,可以先画工作分解结构图(WBS),把整个大项目分解成若干小任务,评估每个小任务的预算,然后自下而上地把所有人任务的预算累加,最后跟据经验在总数上加上一定系数百分比作为缓冲值,一般10%左右。得出的预算相对准确。如果再深入,可以对每个小任务预算进行PERT评估=(最悲观预算+最可能值预算x4+最乐观预算)/6

如要做较为准确的预算,可以先画工作分解结构图(WBS),把整个大项目分解成若干小任务,评估每个小任务的预算,然后自下而上地把所有人任务的预算累加,最后跟据经验在总数上加上一定系数百分比作为缓冲值,一般10%左右。得出的预算相对准确。如果再深入,可以对每个小任务预算进行PERT评估=(最悲观预算+最可能值预算x4+最乐观预算)/6