运营是一个发现问题，解决问题，形成方案，落地执行的岗位。
所以，首先我们要学会发现问题。
很多人经常会问我，为啥我店铺流量掉了。心情好的时候，我会说远程给我瞅瞅，支支吾吾的（大雾）。
然后我说了一句话:你不脱内裤怎么看妇科病？
店铺生病了，流量下滑是症状，但是内因是什么？要找出来，找不出来就不能对症下药。
所以:工欲善其事必先利其器。你必须有工具并且学会运用工具。
流量下滑，是哪个入口的流量下滑了？
手淘首页？购物车？免费其他？搜索？
搜索的话，是哪个关键字下滑幅度最大？
这个关键字的转化率如何？别人如何？标签如何？等等。
第二点是:解决问题。
最常见是提高转化率。
方案一般有:标签精准化（靠付费流量引入或者调整视觉）、视觉匹配度（大妈是大妈的审美，妹纸是妹纸的审美）、详情页描述（调情别太长，正戏要早入）、管理优化（客服询单转化、好评返现）。
第三点第四点有些虚，不谈。
综上。
一个运营的核心是:懂数据、懂视觉、懂规则。
数据要求你知道你需要什么数据并且知道去哪里拿，同时会分析。
视觉要求你知道什么图低于艺术近于生活，艺术，是商业化视觉的最大敌人。所有追求艺术的美工都应该去巴黎而不是做电商，中国人很Low的。淘宝爆款的意思就是:Low。另外是配合，突出点、比例、细节。最近我甚至开始研究3D做的图跟PS精修有啥区别。实拍植入3 D并且后期再精修是什么效果。知道要什么，知道怎么做才能让美工去实现。
懂规则不用说了。天猫规则淘宝规则，有什么坑。搜索规则直通车规则。等等。
全部懂了，你自然就懂:SEO，标题优化，上下架、刷单、钻展、直通车。
人生就是一场迷雾的路程，拨开迷雾，直达本质，然后天高海阔任你驰骋。
我的运营技术爆发源自于某人给我讲了一个下午的搜索原理。
此后，我才能研发一系列刷单玩法，做出来稍微好点的店铺，跟一些好运营聊天交流，不断提升自己。即便15年底开始不刷单，转直通车也是毫无障碍。
所以我从来不参加培训，因为，他们讲不了底层的原理。
天行健，君子以自强不息。
共勉。
